Les retours de produits génèrent chaque année 20 000 tonnes de C02,
soit l’équivalent des émissions de 4000 voitures !

Selon la FEVAD (Fédération du e-commerce et de la vente à distance), 24 % des produits commandés sur internet sont renvoyés par leurs acheteurs !

Depuis la pandémie de COVID on a vu s’envoler les commandes de produits en ligne. Accélérateur d’un changement assez radical de nos habitudes d’achat, cet épisode sanitaire a amené nombre de personnes à se tourner vers internet pour leurs achats de tous les jours, délaissant par la même, leurs magasins de proximité.

Rien d’étonnant à cela !

En quelques clics, c’est facile, on commande, on se fait livrer, le tout sans bouger de son canapé…

Et si ce que l’on reçoit ne correspond pas parfaitement à ce que l’on voulait, ou s’il présente des défauts même minimes, ce n’est pas un problème, en un clic, un formulaire à remplir, on le retourne !

Un clic par-ci,
Un clic par-là,
Simple, rapide, peu contraignant,
Avec des vies à mille à l’heure, difficile de ne pas succomber aux sirènes de la facilité !

Et pourtant !…

A-t-on vraiment conscience que le produit commandé, qui in fine ne vous plait pas ou arrive avec un petit défaut (chose que vous auriez vu et validé si vous l’aviez acheté en magasin), va à nouveau parcourir des milliers de kilomètres pour regagner l’entrepôt de son fabricant ?
Et si ce dernier est situé en Chine, il fera ni plus ni moins que le trajet aller-retour Chine-France-Chine soit près de 20 000 kilomètres, juste parce que vous vous êtes dit « c’est facile, on le commande et de toute façon, s’il ne convient pas, on pourra toujours le renvoyer … » !

Concrètement ce sont des milliers de kilomètres parcourus, et des tonnes de CO2 émises, pour rien. S’il s’agit d’un petit objet, l’impact carbone sera moindre mais imaginez le retour d’un canapé, d’une table ou d’un lit !

Pire …
La plupart du temps ces retours finissent purement et simplement à la poubelle, oui vous avez bien lu, à la poubelle !

Si à l’aller toute l’attention est portée à votre précieux colis parce qu’il pourrait être refusé lors de sa livraison en cas d’emballage abimé, le retour est la plupart du temps beaucoup plus hasardeux. Il va en effet regagner son entrepôt de départ dans un emballage de fortune en étant manipulé de façon bien moins délicate qu’à l’aller.

Bilan, le colis retourné arrive généralement dans un état bien dégradé.
Que devient-il alors ?

Le pire des scénarios se produit très régulièrement. Votre beau canapé neuf, celui que vous avez choisi de retourner car il ne correspondait pas tout à fait à ce que vous vouliez ou parce qu’il avait un petit défaut esthétique, ne sera pas remis en stock et reproposé à la vente par la marque ou l’enseigne le commercialisant. Il finira sa vie ultra courte à la benne, car il sera purement et simplement mis au rebut !

C’est ainsi que des produits neufs, n’ayant jamais servis, vont être jetés, bennés, détruits, gaspillés alors qu’ils avaient une longue vie devant eux et qu’ils auraient pu faire le bonheur de nombre de personnes, même avec un tout petit défaut.

Et ce sont autant de ressources naturelles (bois, acier, cuir, matières textiles, caoutchouc, latex …) qui sont prélevées en pleine nature, extraites, cultivées, récoltées, pour finir directement à la déchèterie !

Vous l’avez compris, oui, nous marchons sur la tête !

Car tout cela a un impact non négligeable sur l’environnement …

Un bilan lourd, d’autant qu’à l’impact carbone d’un transport aller-retour fait pour rien, s’ajoute l’empreinte environnementale de la fabrication du produit retourné. Les matières premières par exemple, ont un impact significatif dans le bilan carbone de la production d’un meuble. C’est le cas notament du lit. Sur 444 kg CO2e émis pour fabriquer un seul lit (cadre + sommier + matelas), 68 % des émissions de C02 proviennent des matières premières. De même pour un canapé convertible. Les matières premières représentent 60% des émissions de carbone liées à sa fabrication.
Retrouvez les chiffres détaillés au bas de cet article (Source : site impactco2.fr/outils/mobilier)

Celles qui ont très vite mesurer l’impact négatif des retours, qui plus est pour des produits volumineux comme le mobilier d’ameublement et la literie, ce sont Ariane Varale et Olympe Chabert qui ont lancé fin 2021 la start-up SMARTBACK.

Deux jeunes entrepreneures, dotées d’une incroyable énergie communicative, et animées d’une vision forte qui devrait tous nous inspirer ! 

« Parce que notre mission est de lutter contre le gaspillage, on prouve aux marques de mobilier que faire de l’économie circulaire, c’est possible, rentable, désirable. Alors on se retrousse les manches et on développe les process logistiques et les outils technologiques nécessaires, on noue des partenariats forts avec des acteurs engagés locaux, on lève les freins qui empêchent les vendeurs de meubles de se lancer.
Notre rêve est que demain, on achète chez nos enseignes préférées des produits qui ont eu plusieurs histoires, sans exploiter de nouvelles ressources naturelles et en créant des emplois en France. »

SMARTBACK s’impose comme la solution « smart » pour gérer les retours de mobilier.

Qui dit « retour de produit », dit « dispositif logistique » à mettre en place, une gestion qui peut s’avérer être complexe, coûteuse et « mangeuse de temps » pour un fabricant ou une enseigne. Avoir un partenaire qui prend en charge ce dossier et le gère de A à Z est donc précieux ! Surtout si l’objectif poursuivi par ce dernier est de limiter l’impact environnemental des retours en permettant à ces produits neufs d’échapper à la destruction, et de rejoindre le circuit vertueux de la seconde main.

C’est ce que propose la jeune start-up qui gère la chaine logistique du produit retourné dès lors que le retour demandé par le client a été validé par la marque ou l’enseigne concernée.
Selon l’état du produit, l’équipe SMARTBACK décide, en s’appuyant sur son réseau d’acteurs locaux, de la meilleure orientation à lui donner pour prolonger son existence (vente ou don).

SMARTBACK s’occupe ensuite d’aller elle-même récupérer le mobilier chez le particulier qui souhaite retourner son meuble, puis elle le livre au point de revente qu’elle a choisi pour lui trouver un nouvel acquéreur.

Sur 10 000 meubles sauvés en 2024, 2/3 ont été vendus à des acteurs de la seconde main (ressourceries, braderies…) qui les ont à leur tour vendus à petits prix à leur clientèle, et 1/3 ont été donnés à des associations pour prolonger leur vie.

   Une raison d’être ancrée dans l’économie circulaire

Pourquoi détruire quand on peut réutiliser, valoriser et continuer à utiliser ?
Un constat qui a sonné comme une évidence pour les deux fondatrices de SMARTBACK, animées par un rêve que nous formulons également, celui que « demain, on achète des produits qui ont eu plusieurs histoires », donc plusieurs vies, et que cela se fasse de façon intuitive et naturelle, en allant chez son commerçant de quartier ou dans son enseigne préférée.

Un changement de paradigme que nous espérons vivement !
Repenser nos modèles économiques, activer l’économie circulaire, s’engager vers le zéro déchet, zéro destruction de produits neufs (retours, invendus…), devenir acteur d’une économie à impact positif ou à visée régénérative, est une bascule indispensable si nous voulons collectivement bâtir un avenir durable, prospère et désirable !

   Une démarche qui prône le réemploi des produits et leur valorisation en seconde main … plutôt que la destruction pure et simple, ou même le recyclage en matière première secondaire. 

Pourquoi détruire un produit qui est neuf et qui a nécessité beaucoup de temps et d’énergie, de ressources naturelles et humaines, pour le fabriquer ? Quel sens y a t-il à cela ? Aucun …

C’est pour cela que Ariane Varale et Olympe Chabert se sont fixé comme mission d’éviter la mise en déchèterie de meubles tout neufs (qui n’ont pas encore vécu leur première vie, et qui à peine livrés font aussitôt l’objet d’un retour à l’envoyeur), et qu’elles s’emploient au quotidien à déployer les meilleures solutions pour prolonger leur vie,
– en les aiguillant vers le marché de l’occasion ou de la seconde main,
– en réduisant au maximum l’empreinte carbone de ces retours de produits,
– en favorisant le réemploi dans une dynamique de soutien à l’emploi local.

   Une approche avant tout locale

Avec SMARTBACK, la gestion des retours de mobilier d’ameublement est pensée de façon astucieuse car 100% en local, afin de minimiser le kilométrage à parcourir entre le lieu de récupération du meuble retourné et celui du point de vente qui lui donnera une seconde vie.

Il fallait y penser ! Au lieu de refaire 200 ou 10 000 kilomètres pour retourner à l’entrepôt du fabricant, le meuble sera collecté, par SMARTBACK, chez la personne souhaitant retourner son produit commandé, et une solution locale sera trouvée à maximum 25 kms de chez lui (moyenne/selon la région de France), pour donner à votre canapé, fauteuil, table ou armoire, une nouvelle vie.
Le meuble sera ainsi livré, à nouveau par SMARTBACK, chez un acteur local de la seconde main qui se chargera de le remettre en vente à quelques encablures de là. 

   Un réseau tissé en local avec des acteurs engagés dans la seconde main

   Une gestion clé en main, et de A à Z, des retours des enseignes et fabricants de mobilier, afin de lever tous les freins potentiels et faciliter leur engagement dans cette démarche à impact 

Apporter une solution est une chose, dire à une marque ou une enseigne « je m’occupe de tout » en est une autre !
Et c’est là toute l’originalité et la force du concept de SMARTBACK.
En effet, quelle meilleure façon de convaincre les enseignes de mobilier et fabricants de meubles de s’engager dans cette démarche, que de leur proposer de « les alléger de ce problème coûteux et complexe à gérer » en le faisant à leur place !

   Un projet porté par deux jeunes femmes engagées, à l’énergie communicative, qui sont prêtes à se remonter les manches pour faire bouger les lignes !

Que ça fait du bien de voir se lancer des start-ups innovantes et engagées dont l’objectif est de remettre du bon sens dans une économie qui privilégie trop souvent l’économique, donc une démarche « volumique » au détriment de l’environnement et de la réalité des limites planétaires.

Nous ne pouvons que souhaiter longue vie à cette jeune entreprise déjà très prometteuse !

Du haut de ses 3 ans, SMARTBACK comptabilise :

. 10 000 meubles sauvés en 2024
. 75 % d’émissions de CO2 évitées grâce à son action ! (carbone émis lors de la production et lors du transport/fret du produit retourné)
. 1 million d’euros de CA réalisé en 2024
. Une équipe de 10 personnes
. Un Prix décerné en 2024, le « Grand Prix Made in 92 »

L’avenir de SMARTBACK se présente sous les meilleurs auspices, tant le gisement à traiter est grand si l’on en croit les chiffres de la profession.

Le marché de l’ameublement, qui est valorisé à près de 15 milliards d’euros en 2022, affiche une progression de plus de 16 % par rapport à 2020.

Selon la FEVAD « la vente d’ameublement en ligne en France, a atteint 3,5 milliards d’euros en 2023. Le meublant et la literie sont les catégories de produits les plus vendues en ligne avec respectivement 42,2% et 26% des parts de marché online. »

Avec un taux de meubles retournés de 5 %, la quantité de meubles à détourner d’une triste fin en déchèterie est immense ! 

Et si l’on jette un oeil du côté de la filière de gestion de la fin de vie du mobilier, le constat est guère mieux. Seulement 5% des meubles confiés à l’éco-organisme ECOMAISON, rejoignent la filière du réemploi, ce qui est bien trop peu !

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Que cela fait du bien de voir se lancer des start-ups à impact avec autant d’énergie communicative et d’envie de faire bouger les lignes !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

A lire aussi : de la permaculture à la PermaEntreprise, un modèle inspirant pour l’entreprise de demain

Qui aurait pu imaginer que l’industrie mondiale de la fleur ait un impact à ce point négatif sur la biodiversité et l’environnement ?

La réalité de la floriculture est aux antipodes de nos imaginaires bucoliques…

A quand une vraie prise de conscience ? 

Changer le monde de la fleur en prônant une culture locale, éco-responsable et à visée régénérative, c’est la mission que s’est donnée Tiphaine TURLUCHE en créant, il y a 4 ans, LES BOTTES D’ANEMONE.

Avouons-le, chaque fois que nous voyons des fleurs, cela déclenche en nous ce petit quelque chose, cette émotion, qui éveille nos sens. La nature est décidément très belle quand elle se pare de mille et une couleurs et senteurs …

Combien sommes-nous à aimer les fleurs, ces sublimes créations de la nature qui enchantent nos prairies et parfument délicieusement nos intérieurs ?

A chaque saison, ses fleurs.
A chaque fleur, une beauté unique et un parfum enchanteur.
A chaque bouquet, un même émerveillement chargée d’émotions,
Et l’irrésistible envie de plonger son nez au cœur de chaque pétale pour s’imprégner de ses senteurs !

La poésie d’une fleur va jusqu’à marquer nos cœurs. Combien d’entre nous cultivent le souvenir d’une fleur qui l’a ému, qui a marqué un moment important de sa vie.

Chaque année, au printemps, me revient ce délicieux souvenir d’enfance, toujours aussi présent, celui des bouquets de « coucou jaune » (primevère officinale) que je faisais du haut de mes 7 ans dans le jardin de ma grand-mère…ma petite madeleine de Proust, en quelque sorte.

Mais face à tant de poésie, il faut admettre que la réalité est bien moins florissante !

Les fleurs que l’on trouve dans le commerce, aussi jolies et parfumées soient elles, viennent pour la plupart de loin, voire de très loin, d’Éthiopie, du Kenya, d’équateur… et peuvent avoir subi de nombreux traitements chimiques au cours de leur croissance !

Il parait d’ailleurs que dans les points de vente en France, 9 tiges sur 10 viennent de l’étranger, non pas de contrées situées à quelques encablures de nos frontières, mais bel et bien de l’autre bout du monde. Elles sont cultivées sur d’autres continents et parcourent en moyenne 10 000 kilomètres en avions réfrigérés avant de rejoindre les étals de nos magasins.

Ces fleurs sont le plus souvent cultivées dans des conditions destructrices de l’écosystème environnant, du fait d’un recours, systématique et massif, à des engrais chimiques et à des pesticides, pour beaucoup, interdits dans l’Union Européenne du fait de leur dangerosité pour la santé.
Ces cultures intensives, très gourmandes en eau et en intrants chimiques, dégradent la qualité des sols, polluent les nappes phréatiques et l’eau du robinet, la rendant nocive pour la santé des populations locales.
Sans parler des milliers d’hectares de serres en plastique pétrosourcé qui, pour la plupart pour ne pas dire toutes, sont chauffées donc très énergivores.

Et oui, la réalité est bien loin de l’image bucolique que l’on se fait des fleurs, ces merveilleuses créations de la nature qui réjouissent nos yeux et parfument délicatement nos intérieurs d’une note printanière.

C’est de ce constat qu’est née la jeune entreprise bretonne, Les BOTTES D’ANEMONE, avec l’ambition de prouver qu’une alternative vertueuse est possible.

C’est en effet parce qu’elle voulait démontrer qu’une approche locale et éco-responsable est possible, que changer les pratiques de l’industrie de la fleur est une nécessité absolue, que Tiphaine TURLUCHE a créé Les Bottes d’Anémone.

Cette jeune entreprise bretonne a vu le jour en août 2020 dans le Golfe du Morbihan, au Bono, animée par l’envie de démontrer que «proposer des fleurs 100% françaises, de saison, sans pesticide et cultivées respectueusement par leurs producteurs : oui, c’est possible !» comme l’explique Tiphaine TURLUCHE.

A l’opposé des cultures intensives de fleurs, sur des surfaces à perte de vue, Les Bottes d’Anémones reviennent aux modes de culture de nos anciens…

Au sein de sa ferme florale, petite exploitation de 1400 m2 adossée à son atelier de création florale, Tiphaine et son équipe recherchent au quotidien comment avoir un impact le plus réduit possible sur l’environnement. Cette surface cultivée en pleine nature, dans un écosystème préservé, est un laboratoire à ciel ouvert qui lui permet de tester différentes pratiques avec pour leitmotiv : «créer plus de valeur que ce que l’on prélève». En d’autres termes, l’idée est de réduire toujours plus son impact sur l’environnement et de s’ancrer davantage dans une démarche à visée régénérative.

Pour accroître la portée de son impact, Tiphaine ambitionne également d’influencer la filière floricole et de changer les pratiques de cette dernière « une tige à la fois ». Son aspiration profonde est d’ici 2030 d’avoir réussi à inverser le ratio, à l’échelle du Grand Ouest, entre fleurs importées et fleurs issues de fermes florales locales. Un défi de taille qui l’a motivée à chausser ses bottes !

Ce qui nous plait dans la démarche des Bottes d’Anémone ?

   Une démarche humble et engagée …

Les Bottes d’Anémone, entreprise à mission, ont obtenu en mars 2023 l’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale). L’entreprise a par ailleurs rejoint le programme « entreprise engagée par la nature » et est actuellement en route vers une certification B Corp.

   Une entreprise à visée régénérative

Récolter uniquement ce dont on a besoin, une tige à la fois….
Créer plus de valeur que ce que l’on prélève…
Telle est la philosophie qui anime et guide Tiphaine TURLUCHE et ses Bottes d’Anémone.

Soucieuse de partager les connaissances acquises au fil des saisons au sein de sa ferme florale expérimentale, et d’inspirer d’autres acteurs de la filière, Tiphaine envisage la rédaction d’une charte de la fleuristerie à visée régénérative. Elle souhaite également définir une charte de la ferme florale régénérative.

   Le choix d’une culture sur sol vivant, respectueuse d’une biodiversité riche

L’utilisation d’intrants chimiques est bien sûr bannie au sein de la ferme florale qui pratique une culture zéro pesticide.
Et on comprend pourquoi ! Une étude réalisée en Belgique à démontré la présence de pesticides dans les urines de fleuristes, preuve s’il en fallait, que la transition vers une agriculture zéro pesticide est vitale !

Seuls des apports naturels comme le purin d’ortie pour apporter de l’azote, le purin de consoude pour le potassium, ou le purin de laminaire pour les oligoéléments, sont utilisés par Les Bottes d’Anémone afin de stimuler les défenses naturelles des plantes et fertiliser le sol.
Les cultures se font sur sol couvert ce qui permet de conserver l’humidité de la terre, de limiter l’apport en eau, également de garder la chaleur du sol (jusqu’à 10 voire 15 degrés de différence entre un sol nu et un sol couvert) et d’ainsi préserver l’ecosystème vivant du sol.

   Des fleurs 100% françaises, uniquement de saison, cultivées et commercialisées en local 

Les Bottes d’Anémone proposent toute l’année des fleurs 100% Made in France, rien que des fleurs françaises 100% cultivées sur notre joli territoire et commercialisées en circuit court et en local.

75 % des fleurs récoltées pour les clients des Bottes d’Anémone ont parcouru moins de 150 kilomètres (et ce dès la première année de récolte) entre la ferme florale (lieu où elles ont été cultivées) et le lieu à fleurir. Une distance qui est 67 fois inférieure à celle des fleurs importées de pays situés à 10 000 Kms de la France !

S’adapter aux rythmes des végétaux et ne proposer que des fleurs de saison est également au cœur de l’approche des Bottes d’Anémone, qui travaillent par ailleurs, sur l’identification des fleurs exotiques envahissantes afin de les répertorier et de ne plus les proposer.

   Un service « zéro déchet » proposé à chaque client 

Chez les Bottes d’Anémone, rien ne se jette, tout se recycle…ou retourne à la nature !
Ainsi, les bouquets fanés et leurs vases sont repris après chaque événement. Même les pétales bénéficient d’une seconde vie en étant transformés, une fois séchés, en confettis pour les mariages.

   La création d’un maillage vertueux entre fermes florales engagées…

Aujourd’hui 20 fermes florales partenaires vivent et partagent l’aventure des Bottes d’Anémone. Cette approche partenariale permet à chacune d’elle de bénéficier de plus de commandes, donc de pérenniser la croissance de son activité.
Un maillage vertueux car c’est résolument ensemble, en fédérant de plus en plus d’acteurs locaux engagés au sein de cette filière des fleurs françaises du Grand Ouest, que le modèle des « fermes florales françaises éco-responsables » prend tout son sens et peut déployer son plein potentiel.

La condition pour intégrer le réseau des fermes florales partenaires des Bottes d’Anémone est bien sûr de partager ses valeurs, ses convictions et son engagement en faveur d’une culture paysanne sur sols vivants.

Si toutes les fermes partenaires n’ont aujourd’hui pas le même niveau d’engagement et les mêmes modes de culture (certaines fermes florales cultivent en bio, d’autres pratiquent la permaculture, l’agroforesterie ou l’agroécologie) toutes partagent les 3 piliers du socle fondateur des Bottes d’Anémone, à savoir :
    1/  100% de fleurs françaises
    2/  des fleurs toujours de saison et respectueuses du rythme des végétaux
    3/  une approche zéro déchet entre Les Bottes d’Anémone et ses clients

   La volonté d’impulser le changement et de dépolluer le monde de la fleur …

Essaimer, sensibiliser, former chaque acteur de la filière, tel est désormais le cheval de bataille de Tiphaine pour qu’en profondeur, les pratiques de cette industrie changent et que s’active enfin une transition écologique durable.
Pour cela, Tiphaine projette de lancer au second semestre 2024, une « learning expedition », tout d’abord en Bretagne. Ce programme à destination des entreprises de la région de Vannes, a pour but de déclencher une prise de conscience, d’inspirer et d’embarquer le plus grand nombre vers une transition vertueuse.

   Un modèle vertueux, duplicable à plus grande échelle, au-delà de la Bretagne et du Grand Ouest…

Si le terrain de jeu de Tiphaine TURLUCHE et de ses Bottes d’Anémone est aujourd’hui dans le Grand Ouest, dans la région de Vannes, le concept qu’elle a développé peut, et à vocation à, être dupliqué dans d’autres régions de France.
Reproduire l’écosystème créé localement et pouvoir le dupliquer dans le Nord de la France, dans le Sud ou l’Est, ouvre une nouvelle perspective, celle de transformer durablement, et à grande échelle, le monde de la fleur.

Les Bottes d’Anémone ont donc encore de belles aventures à vivre sur le chemin de la transition écologique du monde de la fleur !

Que dire de plus…

Si ce n’est …

… Que cette idée ne pouvait germer que dans la tête d’une personne engagée !

Amoureuse de la mer et de la belle région du Golfe du Morbihan, Tiphaine a toujours aimé l’eau et la grande bleue. Après s’être formée dans la célèbre école de voile des Glénans, elle rejoint le milieu de la course au large, puis quelques années plus tard décide de se reconnecter à la nature et de chausser ses bottes pour cultiver une fleur française éco-responsable.

Son engagement s’exprime également au sein de la SNSM où elle se porte, par tous les temps, avec ses co-équipiers, au secours des voiliers ou navires en détresse. Bravo et Respect !

Et bien sûr…

… Qu’au-delà de cette belle démarche, vertueuse et inspirante, les bouquets et compositions florales des Bottes d’Anémone sont sublimes !

Alors pour vos intérieurs, mariages, événements privés et professionnels en région vannetaise (Golfe du Morbihan), faites appel aux Bottes d’Anémone !

Pour en savoir plus, c’est par ici : https://lesbottesdanemone.shop

Belles lectures !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

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Qu’est-ce qui cloche dans notre société ?

Le jeu de mot est facile mais loin d’être anodin.
Si notre société compte aujourd’hui autant de personnes fragilisées, dans la précarité ou vivant la rue, c’est bien que notre société va mal.

330 000 personnes sans domicile en 2022,

Soit 30 000 personnes de plus en seulement 2 ans,  

Un chiffre qui équivaut à la population d’une ville comme Nantes !

L’accès au logement devient de plus en plus compliqué même pour des personnes ayant un travail. Il en est de même pour les dépenses alimentaires qui amènent certaines personnes à se tourner, parfois pour la toute première fois de leur vie, vers des associations solidaires afin de pouvoir tout simplement se nourrir et servir des repas chaque jour à leur famille.
Citons parmi ces acteurs de l’ESS, Les Restos du cœur, Les Frigos Solidaires ou même les différentes initiatives d’épiceries solidaires.

Comment s’en sortir quand on vit la rue ?

Comment continuer à vivre dans une société qui ne vous « voit » pas, ou plus, et vous renvoie à ce terrible sentiment de n’être « plus rien » parce que vous n’avez pas de toit ?
Comment garder une certaine « estime de soi » ou à minima l’impression d’être toujours « quelqu’un » aux yeux des autres et de la société, quand on n’est plus dans les clous, parce que sans logement ?

C’est à toutes ces questions que l’association LA CLOCHE répond au quotidien en luttant contre la grande exclusion et en cultivant une vision nouvelle et participative de l’inclusion sociale.

Son action est vitale car elle maintient avec les personnes fragilisées ce contact chaleureux et bienveillant qui leur permet de ne pas « dévisser » ou « sombrer ». Au fil des évènements organisés et des initiatives déployées, l’association tisse des liens précieux en faisant se rencontrer les voisins d’un même quartier qu’ils aient ou non un logement. LA CLOCHE contribue ainsi à inclure chacun et chacune dans le tissu social local, à cultiver la solidarité et l’entraide, et participe à redonner avec bienveillance, une place à ceux qui n’en avaient plus car vivant la rue.

Le regard de Mathilde FINON, Responsable de LA CLOCHE Paris

Afin de mieux connaître l’association LA CLOCHE et d’en apprendre plus sur l’action que tous, permanents et bénévoles, mènent sur le terrain, nous sommes allés à la rencontre de celle qui, avec toute son équipe, œuvre au quotidien au sein de notre belle capitale, Paris.
Un quotidien rythmé par des maraudes pour aller à la rencontre des personnes vivant la rue et le déploiement d’actions concrètes pour soutenir ces publics en grande exclusion, porter leur voix, et faire bouger les lignes.

Mathilde a 29 ans, elle dirige l’antenne parisienne de l’association.

Etant engagée, Mathilde a toujours imaginé travailler dans l’économie sociale et solidaire (ESS). Cela fait d’ailleurs 4 ans qu’elle s’investit à plein temps au sein de LA CLOCHE.

Un métier qui n’est pas toujours facile car il vous confronte à une face sombre de notre société, celle de tous ceux qui sont oubliés, malmenés, laissés sur le côté.

Par son humilité et son énergie positive et tellement communicative, Mathilde nous a séduite. Elle impulse une énergie qui fait chaud au cœur, et qui est si précieuse quand on mesure combien le défi qui est le sien au quotidien, est loin d’être facile à relever !

En cette période de préparation des JO 2024 de Paris, une de ses urgences est notamment de sensibiliser et alerter sur le mobilier urbain excluant.

« Comment prétendre accueillir des athlètes du monde entier alors même que nos rues restent si inhospitalières pour les personnes contraintes d’y vivre toute l’année ? Au vu des efforts déployés pour recevoir les Jeux Olympiques, on espère que le mobilier urbain sera cette fois-ci pensé et conçu pour vivre la ville plutôt que la subir ou en être exclu » nous confie Mathilde.

Le témoignage de Gilles, un des bénévoles sans domicile de LA CLOCHE ne peut laisser indifférent : « Tu vois ce banc ? J’y ai dormi plusieurs fois. Un jour, une des lattes était cassée et il n’a jamais été réparé, c’était il y a deux ans ». Si une latte cassée semble un accident, ces bancs peuvent aussi avoir été rendus volontairement impraticables. Accoudoirs au milieu d’un banc, sièges individuels, pics et poteaux installés sous des porches, barrières, blocs de pierres ou même retraits des assises, ces mobiliers masquent à peine leur fonction d’exclusion. Plus subtilement, on peut voir apparaître devant certaines entrées d’immeubles couvertes, des bacs de fleurs ou du mobilier design qui empêchent la station assise ou allongée, précise Mathilde.

L’action de LA CLOCHE, et de chacun des acteurs de l’ESS engagés aux côtés des personnes en grande précarité ou vivant la rue, est primordiale !

Ce qui nous séduit dans l’action de LA CLOCHE ?

   Une approche centrée sur l’inclusion par la CRÉATION DE LIEN SOCIAL …

L’association LA CLOCHE a été créée en 2015. La particularité de son approche repose sur la conviction profonde qu’une démarche active et participative faisant se rencontrer et se connaître des personnes avec et sans abris, permet de créer du lien entre des personnes dans le besoin et d’autres en capacité d’aider, donc permet d’inclure au lieu d’exclure. Ce terreau fertile ainsi cultivé permet de faire émerger des élans naturels de solidarité, donc de poser les fondations favorables à la co-construction d’une société solidaire, ouverte et inclusive.

Le cœur de l’action de LA CLOCHE est la création de lien social de proximité. LA CLOCHE joue ainsi le rôle de cette main tendue qui vaut de l’or car elle évite à ceux qui vivent la rue de décrocher. Une main bienveillante et dynamisante qui remet du lien, qui ouvre le champ des possibles, en fédérant les personnes d’un même quartier qu’ils aient ou non un logement et surtout en cultivant le faire-ensemble et le vivre ensemble.

Avoir un toit et manger à sa faim est primordial pour vivre décemment, mais il est tout aussi important, voire peut-être même plus, de garder sa dignité d’homme et de femme, de continuer à « exister dans le regard des autres » ou tout simplement « être quelqu’un, dignement ».
Or dans une société qui donne la part belle à la rentabilité, au profit, souvent au détriment de la solidarité et du vivre ensemble, il peut parfois être bien difficile de trouver sa place. Combien de personnes vivant la précarité et la rue se sentent « invisibles » ?

Pouvoir trouver une place, même petite, continuer à se sentir « quelqu’un aux yeux des autres, de la société » bien qu’étant dans une situation de grande fragilité ou dans la précarité, est vital pour ne pas dévisser.

Percevoir que l’on a encore une utilité et une « valeur » aux yeux des autres permet de garder un semblant d’estime de soi, ressort indispensable pour retrouver l’envie de se battre, l’énergie de rebondir, l’élan pour trouver un emploi, un toit, et pouvoir reprendre le fil d’une vie normale. C’est là que l’action de LA CLOCHE prend tout son sens.

   Une démarche qui prône le FAIRE-ENSEMBLE …

Se rencontrer autour d’activités que l’on aime, c’est l’occasion d’apprendre à se connaître entre voisins d’un même quartier, à accueillir la différence, à se préoccuper de l’autre.

Cette logique du faire-ensemble cultivée par LA CLOCHE, où chacun et chacune, quelle que soit sa situation, se sent libre de contribuer et de s’engager, participe à générer une incroyable énergie communicative qui rend possible l’émergence d’une chaîne de solidarité.

Ceux qui avant se croisaient sans se voir, participent désormais aux mêmes ateliers, s’écoutent et se soutiennent.

Vous n’entendrez jamais parler de « charité » ou même de démarche descendante chez LA CLOCHE. C’est dans la co-construction et le faire-ensemble que s’inscrit l’action de l’association : sélection de lieux de vie ouverts à tous, organisation d’événements où chacun se retrouve autour d’une activité conviviale (chant, jardinage, atelier cuisine, théâtre…)…autant d’initiatives créatrices de lien qui favorisent le faire-ensemble.

LA CLOCHE accueille également, parmi ses bénévoles, des personnes vivant la rue, qui participent pleinement à la vie de l’association et à son engagement quotidien sur le terrain.

Ne pas avoir de logement ou de domicile fixe mais pouvoir participer et s’impliquer dans des activités collectives, c’est le premier pas, la première marche essentielle pour reprendre pieds, se sentir appartenir, être utile aux autres.

   Un réseau de 1 320 commerçants labellisés « CARILLON »

Vivre la rue et pouvoir se sentir épaulé au sein de son quartier est une chose précieuse. C’est ce que permet le réseau des commerçants labellisés « Carillon ».

Qui sont les Carillons ?
Des commerçants (bars, sandwicheries, boulangeries, supermarchés…) qui ouvrent leurs portes pour accueillir des personnes sans domicile. Un lieu bienveillant où des petits services sont rendu gratuitement à ceux qui vivent la rue.
Cela peut être un verre d’eau servi, un café offert, un plat réchauffé ou un repas donné, une lessive faite, la possibilité de téléphoner. C’est aussi, tout simplement, un lieu où on peut rentrer sans avoir l’impression d’être mal accueilli, parler à quelqu’un, se réchauffer.

Comment repérer un lieu labellisé Carillon ?
Au logo apposé sur la devanture de la boutique qui indique que le lieu est engagé dans cette démarche d’accueil.
L’association LA CLOCHE crée et labellise de plus en plus d’espaces inclusifs pour accueillir ceux qui n’ont pas de toit.
Elle propose également aux commerçants engagés et labellisés « Carillon », des formations pour leur permettre de mieux comprendre la grande exclusion, les besoins de ces personnes, les dispositifs qui existent, afin d’accueillir et d’accompagner ces publics dans de meilleures conditions.

   Un réseau d’initiatives citoyennes labellisées « CLOCHETTES »

Que sont les Clochettes ?
Les clochettes sont des projets locaux, des initiatives urbaines solidaires, citoyennes et éco-responsables, qui par leur capacité à créer du lien social et inclure des personnes d’horizons différents, bénéficient de l’appui et du label de LA CLOCHE.

Un bon exemple est celui de jardins partagés ou de fermes urbaines dans lesquels chacun met la main à la patte pour cultiver son petit carré de terre, participe à des ateliers de jardinage. Cet espace ouvert au cœur d’un quartier est propice à l’invitation et à l’accueil de personnes sans domicile.

Concrètement, un jardin partagé labellisé « Clochette », va accueillir sur ses temps de jardinage collectifs, des habitués de LA CLOCHE pour venir jardiner avec eux, magnifique prétexte à la création de lien social autour d’une activité que chacun apprécie.

   Des événements festifs où se retrouvent les voisins d’un même quartier, qu’ils soient avec ou sans abris

Prétexte à la création de lien social, des événements sont également organisés par les bénévoles de LA CLOCHE, avec le soutien des équipes de l’association. Chorale, théâtre, soirée karaoké…les idées d’activités festives et conviviales ne manquent pas et donnent aux équipes de LA CLOCHE une formidable opportunité de faire le pont entre des personnes isolées du fait de leur situation et les habitants du quartier souhaitant s’engager.
Inviter les habitants du quartier à se joindre aux personnes sans-abris et à participer ensemble à une activité festive, ludique, conviviale, favorise une prise de conscience collective, incite à faire connaissance et une fois de plus, crée du lien.

   La chorale de LA CLOCHE 

Nous ne pouvions pas vous parler des actions de LA CLOCHE sans évoquer ces moments suspendus tant ils sont forts en émotions. La chorale de LA CLOCHE fait partie de ces pépites où se mettent au même diapason, sur le même tempo pour unir leurs voix, des personnes vivant la rue et des habitants du quartier !

> Pour revivre ces moments forts, une projection est prévue le 23 janvier 2024 dans la soirée

> Pour vous joindre à la chorale et participer, rendez-vous tous les mercredis de 18h à 20h à la MPAA Breguet, 17-19 rue Breguet dans le 11ème à Paris.

   Et bien sûr, une énergie positive et incroyablement communicative !

Ce qui nous a, plus que tout, séduit c’est cette énergie positive et communicative portée par les jeunes engagés au sein de LA CLOCHE.
Une formidable énergie, altruiste et créatrice de lien social, qui chaque jour redonne un petit supplément d’âme à ceux qui sont dans le besoin, un peu de vie et d’espoir à ceux qui se sentent invisibles ou exclus.

Comment soutenir l’action de LA CLOCHE ?

Vous êtes une ENTREPRISE …

– Parrainage d’une ville ou d’un arrondissement :
Votre entreprise s’engage aux côtés de l’association LA CLOCHE et parraine un territoire (ville/arrondissement).
Qu’est-ce que cela implique ?
Votre entreprise finance le développement des actions de La CLOCHE sur un territoire choisi.
LA CLOCHE quant à elle, dans le cadre de ce partenariat, propose de mobiliser vos équipes autour de journées d’actions solidaires menées sur le terrain (team building solidaire) pour qu’elles se sentent pleinement investies du projet sur le long terme.

– Sensibilisation :
LA CLOCHE organise au sein de votre entreprise des ateliers de sensibilisation dont l’objectif premier est de changer le regard que chacun peut porter sur le monde de la rue, également afin de donner des clefs pour agir dans son quotidien.
Cette action est souvent menée dans le cadre d’un team building.

– Formations certifiées :
LA CLOCHE propose par ailleurs aux entreprises accueillant du public, de former les collaborateurs et collaboratrices qui sont en contact avec des publics en situation de précarité (employés d’hôpitaux, de bibliothèques, magasins de proximité, enseigne de supermarchés…) pour les aider à mieux comprendre la grande exclusion, connaître les dispositifs et savoir comment réagir dans des situations particulières.

Vous êtes un PARTICULIER …

– Vous souhaitez vous engager dans votre quartier, venez participer aux initiatives Clochettes ou soyez à l’origine d’événements citoyens organisés à côté de chez vous.

– N’hésitez pas à rejoindre l’équipe de LA CLOCHE en devenant bénévole, d’un jour ou de toujours !

– Faites-vous l’écho des actions et initiatives de LA CLOCHE pour que le réseau grandisse et fédère toujours plus de personnes engagées.

– Soutenez l’association La CLOCHE en faisant un don.
 > Pour faire un don c’est par ici : https://www.helloasso.com/associations/la-cloche/formulaires/1

Et bien sûr, relayer cet article pour faire connaître LA CLOCHE !

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Ensemble on va résolument plus loin !

Belle lecture !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

Plus d’informations sur l’association LA CLOCHE sur : https://www.lacloche.org

A lire aussi : de la permaculture à la PermaEntreprise, un modèle inspirant pour l’entreprise de demain

4 000 tonnes de cheveux finissent à la poubelle chaque année …

Et dire qu’ils regorgent de pouvoirs insoupçonnables !

Matière première au combien vertueuse que nous produisons sans même nous en soucier ; )

Il faut bien reconnaître que nous étions à mille lieux d’imaginer que nos chevelures pouvaient apporter des solutions à ce point salvatrices, que ce soit pour dépolluer les eaux souillées d’hydrocarbures ou pour protéger nos cultures potagères !

Chaque jour, près d’un million de français vont chez le coiffeur !

Un chiffre impressionnant qui explique peut-être pourquoi, au cœur de nos villes et villages, nous pouvons croiser jusqu’à 2 fois plus de salons de coiffure que de boulangeries ; ))

Et oui, nos cheveux repoussent inlassablement, et plutôt assez rapidement puisqu’en bonne santé leur croissance peut atteindre environ 1,25 cm par mois. Assurément, nous ne pouvons qu’être fidèles à ceux qui manient mieux que personne, l’art de redessiner ou rafraichir nos coupes de cheveux, nous parlons bien sûr de nos coiffeurs !

Mais que deviennent nos cheveux une fois coupés ?

Si certaines mèches, parce qu’elles sont de bonne longueur (plus de 25 cm), sont réutilisées afin de confectionner des perruques (cela ne représente toutefois que 5% des cheveux coupés), les autres, soit plus de 4 000 tonnes de cheveux, finissent chaque année à la déchèterie et sont détruites au lieu d’être revalorisées en seconde vie !

Un constat qui a incité plusieurs acteurs (Association de coiffeurs, ONG…) à s’intéresser de près au recyclage de nos cheveux car ces derniers représentent 50% des déchets des salons de coiffure.

Et si nous donnions une seconde vie à nos cheveux, cette « bio ressource » au combien renouvelable ?

Une jeune entreprise clermontoise a fait du cheveu son cheval de bataille. Elle s’est attelée à explorer le champ des possibles en matière de réemploi et de valorisation des cheveux recyclés, à étudier les utilisations vertueuses et bénéfiques pour l’homme et la planète.

Il s’agit de CAPILLUM qui, comme son nom l’indique, a choisi de faire de notre capillarité et du recyclage du cheveu, la raison d’être de son entreprise.

En créant la première filière de collecte, de recyclage et de valorisation du cheveu, la start-up basée à Clermont-Ferrand ambitionne de faire du cheveu, la fibre de demain avec trois principaux axes de développement et d’innovation :

– la confection de boudins de dépollution,
– les solutions de paillage 100% naturel,
– l’extraction de kératine à des fins médicales.

Nous n’en avions pas vraiment conscience, mais nos cheveux sont pourvus de multiples vertus …

Nos cheveux peuvent dépolluer les océans :

Les désastres écologiques du golfe du Mexique, ou plus récemment la marée noire qui a touché l’île Maurice, ont mis un coup de projecteur sur l’incroyable capacité que nos cheveux ont d’absorber les huiles et hydrocarbures déversés dans la mer. Ils ont, lors de ces catastrophes, démontré leur pertinence pour contenir les polluants et limiter l’impact dévastateur du pétrole sur la biodiversité locale.

De nombreux boudins confectionnés à l’aide de collants en nylon ou de filets remplis de cheveux, ont été déployés en mer, à proximité des côtes, afin d’absorber, ou plus exactement adsorber, une grande partie des polluants évoluant à la surface de l’eau.

Si notre chevelure possède cette incroyable vertu, cette capacité à capter les pollutions, cela est dû au fait que le cheveu est lipophile, ce qui veut dire qu’il a une capacité naturelle à retenir les substances grasses. Plus précisément, la lipophilie caractérise l’affinité chimique d’une matière ou d’une molécule pour les graisses. On dit également du cheveu qu’il est naturellement un adsorbant oléophile (qui capte les huiles) et hydrophobe (qui n’aime pas l’eau). Les hydrocarbures retenus vont se glisser sous les écailles du cheveu pour y être stockés.

1 kg de cheveux peut absorber 8 litres d’hydrocarbure.
Chaque boudin rempli de cheveux peut être réutilisé plusieurs fois.

Ainsi l’entreprise CAPILLUM s’est intéressé très tôt à cette particularité du cheveu. Depuis 2019, elle confectionne des boudins et coussins dépolluants, à partir des cheveux que l’entreprise collecte directement, en circuit court, chez ses coiffeurs partenaires, pour aider à dépolluer les eaux, ainsi que les sites et sols pollués.

Nos cheveux sont aussi de précieux alliés pour nos jardins et potagers !

Éloigner les nuisibles,
Enrichir la terre et le compost en nutriments azotés,
Favoriser la croissance des plantes et légumes…

….Voici listés quelques-uns des pouvoirs naturels de nos cheveux qui ont séduit et inspiré les deux co-fondateurs de CAPILLUM, James Taylor et Clément Baldellou, et les ont amenés à concevoir des solutions nouvelles de paillage.

Ces solutions de paillage 100% naturelles sont fabriquées uniquement à partir de cheveux coupés, collectés au sein de leurs salons de coiffure partenaires, et de laine naturelle recyclée qui était destinée au rebut.

Proposé en rouleau ou sous forme de disques, ce paillage naturel « 100% made in cheveux et laine recyclés » facilite grandement la vie de tous les jardiniers ou cultivateurs (en herbe ou professionnels) que nous sommes !

Les précieux avantages de cette solution écologique et novatrice, sont les suivants :

 Le paillage CAPILLUM constitue une barrière physique face aux limaces et escargots du fait de sa texture. Ce qui est très utile pour préserver les jeunes plants !

  Isolant, le paillage CAPILLUM protège les plantes du gel durant l’hiver, en conservant une certaine température du sol

  Ses qualités isolantes permettent aussi de limiter l’évaporation de l’eau, de conserver plus longtemps un sol humide, donc de limiter les arrosages, ce qui prend tout son sens, surtout en période de sécheresse et de manque d’eau.

  Bloquant la lumière, ce paillage permet de limiter la pousse des adventices ou « mauvaises herbes », donc le besoin de désherber.

Vous l’aurez compris, grâce à CAPILLUM, plus besoin de recourir à des paillages en plastique pétrosourcé pour éviter de désherber (qui dit plastique, ne l’oublions pas, dit – pour la faire courte – extraction de pétrole, émission de CO2 liée à la combustion de cette énergie fossile, pollution… ), et bien sûr, finis les intrants chimiques auparavant utilisés pour repousser les nuisibles !

Ce qui nous plait dans la démarche de CAPILLUM ?

   Une idée géniale, loin d’être capillotractée !

C’est dans le cadre d’un projet de fin d’études que l’idée d’utiliser les cheveux et d’en faire une fibre d’avenir a germé dans l’esprit de James Taylor et Clément Baldellou.

Pour la petite histoire, c’est en se rendant chez le coiffeur et en échangeant sur la fin de vie de leurs mèches de cheveux fraîchement coupées qu’ils ont appris que depuis la nuit des temps, jardiniers et agriculteurs avaient coutume de les récupérer et de les disposer aux pieds de leurs plants de légumes ou de leurs arbres fruitiers.

L’idée a ensuite fait son chemin et de là est née l’entreprise CAPILLUM.

Un projet ambitieux et résolument bénéfique pour la planète puisqu’il participe non seulement à accompagner l’ensemble des coiffeurs vers une démarche de réduction de leurs déchets mais il contribue aussi, de façon concrète, à dépolluer les eaux souillées par les hydrocarbures, et à déplastifier nos jardins et potagers en proposant un paillage 100% naturel et «biosourcé», efficace pour enrichir la terre, protéger les cultures sans avoir à recourir aux paillages en plastique (matériau pétrosourcé) ou à des intrants chimiques (pesticides).

   Un produit 100% naturel, recyclé, biodégradable, qui plus est, fabriqué en France à partir d’une matière première biosourcée et infiniment renouvelable !

Qu’il s’agisse des coussins dépolluants ou des tapis de paillage, CAPILLUM fabrique l’ensemble de ses produits en France. Leur conditionnement a été confié à un ESAT (Établissements ou Services d’Aide par le Travail), établissement qui œuvre pour favoriser l’insertion professionnelle de personnes en situation de handicap.

La matière première utilisée pour confectionner les rouleaux et disques de paillage CAPILLUM est 100% naturelle et recyclée. Les deux uniques matériaux entrant dans leur composition et leur fabrication sont des cheveux collectés dans les salons de coiffure partenaires de la marque et de la laine non teinte destinée à être jetée (exemple : chutes de laine pour pulls ou pour matelas devant être mis au rebut).

Les paillages CAPILLUM peuvent également revendiquer d’être biodégradables puisque le cheveu se biodégrade au contact du sol, de la terre.

Enfin, cette alternative novatrice et écologique au paillage couramment utilisé, est faite à partir d’un matériau renouvelable à l’infini (puisqu’il repousse inlassablement sur nos têtes) et « biosourcé » car provenant directement de l’homme, de la chevelure de chacun et chacune d’entre nous !

   Une approche ancrée dans l’économie circulaire …

Rien ne se perd, tout se recycle. Les déchets d’aujourd’hui sont les ressources de demain !

En créant une filière complète de valorisation du cheveu, de la collecte sur le lieu où ils sont coupés, à savoir les salons de coiffure, jusqu’à la conception et la confection de boudins dépolluants et de tapis de paillage pour protéger les cultures, CAPILLUM s’assure de gérer l’approvisionnement de façon locale, de travailler en circuit court, d’avoir une bonne traçabilité, transparence et qualité de ses matières premières.

CAPILLUM travaille déjà avec 3500 salons de coiffure (vs 80 000 salons de coiffures existants en France), un chiffre en constante augmentation tant le projet séduit la profession, et la collecte des cheveux coupés est facile et accessible à tous.

   Un engagement qui a du sens …

Depuis sa création, l’équipe de CAPILLUM collabore avec différentes ONG internationales telles que Project Rescue Ocean, ou encore Octop’us, pour être utile lors de catastrophes comme celle connue il y a quelques années par l’île Maurice.

James et Clément, les deux co-fondateurs de la start-up clermontoise, ont ainsi décidé de constituer des stocks d’urgence de boudins dépolluants afin d’être en mesure de faire face, de manière bénévole, à d’éventuels futurs désastres écologiques majeurs comme celui que nous venons de citer (pour rappel, 200 tonnes de diesel et 3 800 tonnes de fuel avaient été déversés suite au naufrage d’un navire vraquier) et ainsi pouvoir gagner en réactivité (le temps est précieux pour limiter les impacts dévastateurs lors de marées noires) afin de préserver certains écosystèmes ayant une biodiversité endémique.

   Rétro-innovation ou simple retour au « bons sens » de nos anciens ?

La jeune entreprise CAPILLUM est certes, depuis sa naissance, ancrée dans l’économie circulaire, mais ses racines se nourrissent du bon sens de nos anciens.
Puiser dans des pratiques vertueuses ancestrales pour limiter notre empreinte environnementale, mettre la recherche et l’innovation au service de solutions naturelles et novatrices, n’est-ce pas là une voie intéressante pour faire émerger les solutions de demain ?

D’autres ont emprunté avec succès ce chemin, ne serait-ce qu’en remettant au goût du jour le transport maritime à la voile ou en redonnant ses lettres de noblesse à des matériaux bioclimatiques comme la terre crue pour construire écoles et habitations.

Sacré clin d’œil, en tout cas, en guise de prise de conscience, pour nous rappeler que l’on va souvent chercher très loin, trop loin, des solutions qui peuvent tout simplement être sous nos yeux…en l’occurrence sur notre tête ; ))

Pourquoi extraire du pétrole, produire du plastique, émettre du CO2, quand une solution naturelle et « biosourcée » nous tend les bras ?
Et dire que cette matière première, qui pousse sans eau et sans pesticides, et sans même que nous ayons à nous en soucier, pousse sur notre propre tête … ; )

   Un véritable potentiel, celui d’en faire une fibre d’avenir, une solution éco-responsable et sourcée en circuit très court sur nos propres têtes !

James Taylor et Clément Baldellou ont pour objectif de créer la première usine de recyclage de cheveux au monde et de l’installer à Clermont-Ferrand, dans le Puy-de-Dôme.

L’avenir sourit donc à cette jeune start-up qui investit dans la recherche R&D et explore d’autres axes de développement et de création de valeur, tels que la récupération de la kératine du cheveu à des fins médicales, notamment pour développer des soins pour la peau…

D’autres pistes sont en cours de recherche et d’exploration et verront peut-être le jour l’année prochaine.

Nous suivrons, assurément avec beaucoup d’intérêt, les nouveaux développements de CAPILLUM !

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Donner ses cheveux peut désormais être un acte militant pour protéger la planète ; )

Alors, vous allez quand chez le coiffeur ?
Parce que votre mission est dorénavant, ne l’oubliez pas, de lui demander s’il recycle vos cheveux !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

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Utiliser la propulsion vélique pour décarboner le fret maritime, utopie ou réelle solution pour demain ?

Les enjeux climatiques et l’urgente nécessité qui en découle de décarboner notre économie nous amènent à prôner une approche locale, une production et une commercialisation en circuit court, au plus près du lieu de consommation.

Mais est-ce toujours possible ?

Sommes-nous vraiment prêts, consommateurs et grands gourmands que nous sommes, à nous passer de certaines denrées alimentaires comme le cacao ou le café qui ne poussent pas dans nos contrées ?

Puisque certains échanges commerciaux entre des régions éloignées du globe vont sans nul doute perdurer, comment peut-on, à l’heure où les effets du changement climatique se font de plus en plus visibles et impactants sur le vivant et l’environnement, repenser ou réinventer le transport maritime ?

La pollution engendrée par les innombrables navires parcourant les mers du globe est un enjeu bien réel !

CO2, méthane, oxyde d’azote, le fret maritime est l’un des plus gros émetteurs de gaz à effet de serre. Cela s’explique non seulement par le nombre croissant de bateaux ou cargos qui sillonnent continuellement tous les océans de la planète, mais aussi et surtout parce que le carburant qu’ils utilisent est particulièrement polluant.
Propulsés au fioul lourd (carburant de mauvaise qualité, non raffiné), ces navires seraient à l’origine de 20 fois plus de pollution atmosphérique que les voitures et 3500 fois plus de particules fines que le diesel.

Quand on sait que la marine commerciale assure 80 % du transport international de marchandises on peut imaginer à quel point son impact sur le niveau de nos émissions mondiales de gaz à effet de serre est préoccupant, et ses effets profondément négatifs pour le climat.

Le transport maritime n’a plus le choix, il doit se réinventer en profondeur s’il veut parvenir à réduire drastiquement son empreinte carbone. Lors de la COP27 plusieurs pays ont d’ailleurs demandé à l’Organisation Maritime Internationale (OMI) d’être plus ambitieuse et de viser le « zéro carbone » d’ici 2050.

Un cap qui est loin d’être franchi. La route est encore longue mais la volonté d’impulser un changement est là.

Des solutions bas carbone existent … 

Plusieurs projets utilisant le formidable potentiel de cette énergie naturelle et renouvelable qu’est le VENT, sont en train de poindre à l’horizon et certains même, sont en phase de déploiement. C’est le cas de l’entreprise bretonne GRAIN DE SAIL.

Après deux années d’exploitation de leur voilier cargo prototype de 24 mètres Grain de Sail I  et 8 transatlantiques réalisées (soit 2 tours du monde), les deux frères fondateurs de l’entreprise ont signé la construction d’un voilier cargo a plus gros tonnage. Il sera mis à l’eau cet été et livré d’ici la fin de l’année.

GRAIN DE SAIL fait bouger les lignes et impulse une vision nouvelle du fret maritime … 

Et oui, l’histoire de ce chocolatier breton est assez hors norme. Fabriquer de délicieuses tablettes de chocolat à partir de grands crus de cacao bio et proposer un café aux saveurs d’exception, d’autres l’ont objectivement déjà fait … Mais aller chercher eux-mêmes le cacao et le café de l’autre côté de l’Atlantique, à la voile, à bord d’un voilier cargo qu’ils ont eux-mêmes conçu afin de réduire au maximum leur empreinte carbone, ça c’est une véritable première ! et on peut le dire, seul GRAIN DE SAIL l’a fait !
C’est d’ailleurs ce qui fait toute l’originalité et la pertinence de leur approche, le côté vertueux et inspirant de leur démarche.

Depuis quelques années nous suivons de près l’aventure GRAIN DE SAIL. Est-ce par affection pour la Bretagne, par goût de la voile ou par pure gourmandise…certainement un peu des trois ; ))
Toujours est-il que l’approche développée par cette jeune entreprise basée à Morlaix a, il faut bien le reconnaître, titillé notre curiosité et éveillé nos papilles gustatives !

A l’origine de cette belle aventure, deux frères jumeaux, Jacques et Olivier Barreau, passionnés de voile et très engagés dans les énergies renouvelables.

Leur idée : construire un voilier permettant d’effectuer des traversées de l’Atlantique afin d’aller chercher aux Antilles (République Dominicaine …) le cacao et le café nécessaire à la fabrication en Bretagne, sur le port de Morlaix, de leurs chocolats bio, le tout en émettant le moins de CO2 possible, de port à port, grâce à la voile.
Un cercle vertueux puisque l’activité croissante de la chocolaterie a permis de financer la construction du premier voilier cargo. Et que ce choix de recourir à la propulsion vélique va permettre à terme à l’entreprise, avec la construction de son deuxième voilier cargo, d’être autonome dans son approvisionnement en cacao et café, tout en gardant le cap fixé d’une activité bas carbone.

Ce qui nous plait dans la démarche de GRAIN DE SAIL ?

   Un projet pensé en amont avec pour feuille de route, la volonté de limiter son empreinte environnementale

Quel choix audacieux que celui de dessiner et construire son propre navire : un voilier cargo, à taille humaine, répondant aux exigences de la Marine Marchande, pouvant embarquer dans ses cales des denrées alimentaires telles que du café et du cacao afin de les convoyer de l’autre côté de l’Atlantique !
Toute l’originalité de la démarche de GRAIN DE SAIL repose sur cette incroyable vision, celle que la solution pour décarboner son transport longue distance, réside dans l’utilisation du vent et de la propulsion vélique.

Une idée qui ne pouvait germer que dans le cerveau de marins, de passionnés d’aventure et d’experts en énergies renouvelables.

En faisant le choix d’embarquer les enjeux climatiques au cœur de sa réflexion stratégique et de son projet de développement, la chocolaterie GRAIN DE SAIL nous démontre non seulement qu’un fret maritime décarboné est possible, mais qu’en plus, en réduisant les intermédiaires et en développant un écosystème vertueux entre acteurs partageant les mêmes engagements écologiques, l’aventure prend tout son sens et sa dimension durable.

L’entreprise Morlaisienne ouvre ainsi le champ d’une gestion plus vertueuse de la chaîne d’approvisionnement des entreprises et apporte la preuve qu’un commerce entre la France et l’autre côté de l’Atlantique peut être compatible avec une démarche bas carbone.

   Le retour à la navigation à la voile … une rétro-innovation résolument novatrice !

N’est-ce pas cela changer de prisme pour faire émerger des solutions à impact positif, ou changer de paradigme ? Penser différemment, agir de façon novatrice, repenser et réinventer, apporter des solutions auxquelles personne n’avait pensé, démontrer que ce qui pouvait paraître illusoire ou utopique est tout à fait possible et même inspirant pour d’autres, ouvrir le champ des possibles et montrer qu’il est beaucoup plus large qu’il n’y parait…

GRAIN DE SAIL a fait le choix de renouer avec la pure tradition du commerce à la voile, de s’appuyer sur des savoir-faire ancestraux en les couplant aux technologies actuelles les plus innovantes (la course au large a apporté de formidables innovations technologiques notamment sur le plan des matériaux…). En cela GRAIN DE SAIL est pionnier ! Le voilier qu’ils ont construit peut se targuer d’être le premier voilier cargo moderne au monde !

   Un fret transatlantique décarboné grâce à la propulsion vélique

L’expérience GRAIN DE SAIL nous démontre que le transport à la voile n’est pas une utopie mais bel et bien une solution d’avenir. Elle nous apporte la preuve que pratiquée à échelle humaine, de façon classique et puriste, c’est à dire en limitant au maximum l’utilisation du moteur, cette navigation permet une décarbonation quasi totale.

Les chiffres que l’équipe GRAIN DE SAIL a partagés avec nous parlent d’eux même. Le voilier cargo permet à l’entreprise de décarboner de 90 à 97 %, de port à port, ses traversées de l’Atlantique !

Les voiliers Grain de Sail I et Grain de Sail II ont été conçus en aluminium pour être plus légers, solides et recyclables. Ils sont équipés d’un petit moteur qui n’a vocation à être utilisé qu’en cas d’extrême besoin et pour les entrées et sorties de port.

Grain de Sail I, le premier voilier cargo de 24 mètres, peut transporter dans ses cales 50 tonnes de marchandises.
Grain de Sail II, le second voilier cargo (en cours de construction), qui sera livré fin de cette année et fera 52 mètres, pourra transporter 350 tonnes de marchandises.

   Une approche holistique de la chaîne d’approvisionnement rendant possible une réduction drastique de son empreinte carbone

GRAIN DE SAIL va plus loin dans son optimisation. Pour ne pas faire de « trajets à vide », ou le moins possible, l’équipage de GRAIN DE SAIL démarre sa traversée de l’Atlantique (Bretagne – Etats-Unis) les cales pleines de vins bio à livrer à New York.
Puis au départ de New York, le voilier met le cap sur les Antilles (Guadeloupe, République Dominicaine) chargé de matériel médical destiné à une association humanitaire partenaire. Le retour d’Amérique Latine vers la métropole se fait les cales chargées de cacao et de café.

   Un chocolat de qualité, produit de façon éthique et engagée

Cela fait également partie des ingrédients de cette belle aventure : des produits de qualité, à haute valeur ajoutée, fabriqués à partir d’ingrédients sains et naturels, sélectionnés avec soin pour leurs qualités gustatives. GRAIN DE SAIL propose des recettes aussi originales et savoureuses que du chocolat noir au thé Earl Grey, du chocolat noir raisins et sarrasin torréfié ou noir caramel et fleur de sel. Plus de 15 références toutes aussi délicieuses les unes que les autres viennent agrémenter la gamme.

Toutes les tablettes de chocolat sont fabriquées de façon artisanale, à partir de crus de cacao certifié bio. Les recettes concoctées dans la chocolaterie de Morlaix, peuvent évoluer au fil des saisons pour sans cesse régaler nos papilles gustatives.

   Une entreprise qui cultive l’inclusion et la solidarité

Au-delà de l’aventure maritime de GRAIN DE SAIL, s’écrit également une belle histoire humaine. Démarrée au sein de l’ESAT des Genêts d’Or, qui a accueilli dans ses locaux la jeune entreprise à ses débuts, celle-ci se poursuit dans la magnifique chocolaterie inaugurée en 2021 à Morlaix. Ce nouveau bâtiment de 2500 m2 accueille aujourd’hui une partie de l’équipe de l’ESAT qui travaille à la chocolaterie.

L’équipage GRAIN DE SAIL s’est agrandi au fil des mois. Il compte aujourd’hui 70 salariés dont 20 personnes en situation de handicap, salariés de l’ESAT des Genêts d’Or.

L’engagement de l’entreprise s’exprime également sur le plan humain. Pour exemple, tout le monde a un salaire supérieur au SMIC et l’écart n’est que de 1 à 3 entre le plus petit salaire et le plus grand.

Une aventure qui ne s’arrête pas là, avec l’exploration de nouveaux horizons…
Et bientôt…

– Un nouveau voilier cargo livré en décembre 2023, premier d’une flotte promise à un bel avenir avec la construction dans le futur d’autres voiliers sister-ships de 52 mètres,

– Une nouvelle usine en construction à Dunkerque. A nouveau au bord de la mer pour permettre, au-delà de l’Ouest de la France, de la Bretagne et de la Normandie, de pouvoir développer l’activité de la chocolaterie sur le Nord de la France.

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Nous sommes convaincus que les grandes idées vont venir d’entreprises comme GRAIN DE SAIL, petites ou moyennes, d’acteurs défricheurs de possibles ou explorateurs de solutions, qui vont inspirer et impulser les changements de demain.
C’est pour cela que nous avons à cœur de les mettre en lumière pour essaimer et démontrer que c’est possible !
C’est comme cela que nous parviendrons collectivement à donner à d’autres l’envie d’agir.

Et bien sûr …
Avis à tous les gourmands, les tablettes de chocolat bio GRAIN DE SAIL sont un délice à faire découvrir d’urgence à vos papilles gustatives !
Je pense avoir goûté toute la gamme et je la recommande sans modération ; ))

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

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« Accélérer la transition écologique des entreprises », tel est l’actuel grand défi !

On parle de décarboner pour s’aligner sur les Accords de Paris et tenter de contenir le plus possible le réchauffement climatique dont les effets néfastes ne sont plus à démontrer, également de sobriété pour préserver les ressources naturelles, ne plus surproduire et surconsommer, ou encore de réduire drastiquement la pollution plastique et son effet catastrophique sur la biodiversité marine. Nombreux sont les virages qu’il faut que l’on prenne et vite. Mais comment cela peut ou doit se traduire pour les entreprises ?

Lancé il y a un an, Le Grand Défi vient de dévoiler ce 9 février, au Comité Économique, Social et Environnemental (CESE), les 100 propositions pour la planète portées par 150 entreprises tirées au sort.

Réunir 150 entreprises pour réfléchir ensemble à des solutions concrètes leur permettant d’accélérer leur transition écologique, c’est l’approche novatrice du Grand Défi !

Pourquoi ce Grand Défi des Entreprises pour la Planète ?

A l’origine de ce projet, Virginie RAISSON-VICTOR, géopolitologue et Présidente du GIEC Pays-de-Loire et Jérôme COHEN, Président d’ENGAGE.

Le constat qui les a conduit à concevoir et lancer ce Grand Défi, est que de nombreuses entreprises rencontrent des difficultés pour engager leur transition écologique, d’où la nécessité de les accompagner dans cette démarche, avec leur écosystème.

En effet, nombre d’entreprises, même si elles ont aujourd’hui pris conscience de la nécessité de se transformer, ne savent pas toujours ce qu’il conviendrait de faire, quels leviers activer ou quels nouveaux modèles économiques adopter, et comment le faire pour embarquer toutes leurs parties prenantes.

C’est un constat que nous sommes nombreux à partager. Des années de RSE ont en effet montré que ce changement, s’il se fait, se fait lentement, trop lentement au regard des limites planétaires et de l’urgence des enjeux.

Exploitation débridée des ressources, déforestation, pollution, réchauffement climatique, creusement des inégalités, disparition des espèces… Cette liste non exhaustive est en fait un processus en chaîne à l’échelle de la planète devant lequel chacun, individuellement, a le droit de se sentir impuissant mais devant lequel l’entreprise peut et doit agir.

Nous l’avons déjà évoqué dans d’autres articles, il faut désormais changer de braquet, aller beaucoup plus vite et opérer un changement beaucoup plus radical.

Pour se faire l’entreprise a un rôle essentiel à jouer, elle peut devenir moteur de cette mutation. Cela implique bien sûr qu’elle prenne conscience qu’elle a tout à y gagner, d’autant que son attractivité et sa pérennité en dépendent ! et qu’au lieu de subir cette inéluctable transition, elle choisisse de la voir comme une opportunité, un levier d’innovation et de dynamisation de son activité.

Les 100 propositions concrètes du Grand Défi

Après un an de travail, collectif et collaboratif, et de nombreuses sessions mobilisant l’intelligence collective, Le Grand Défi vient de révèler ses 100 propositions pour créer un nouveau modèle de prospérité économique, humaniste et régénérative.

100 propositions qui sont le fruit d’une large consultation, nourrie par les apports d’experts des différents enjeux (climat, biodiversité…) ce qui leur donne d’autant plus de consistance et de pertinence.

Parmi les propositions qui ont retenu notre attention :

– La biodiversité, grande cause nationale :
Renforcer la prise de conscience des enjeux de biodiversité par la société et l’entreprise. Pour cela, faire de la biodiversité, une grande cause nationale en 2023.

– Le passeport produit généralisé :
Favoriser la consommation de produits ayant un bon score environnemental. Pour cela, généraliser le passeport produit avec indication obligatoire, sur tous les produits, de la composition, la provenance, les composants principaux, la zone de fabrication.

– La baisse de la TVA sur les produits à bon score environnemental :
Rendre plus compétitifs et accessibles les produits à moindre impact environnemental. Pour cela, instauration de taux de TVA minorés indexés sur le score environnemental (dans la limite des seuils d’abaissement édictés par l’Europe) sur les produits de consommation courante ou de première nécessité.

– La comptabilité triple capital :
Instaurer la comptabilité triple capital comme norme en 2030 pour que la valeur de l’entreprise ne soit plus uniquement financière. Pour cela, intégrer les enjeux environnementaux et sociaux à l’évaluation financière des entreprises.

– Un Plan national de recherche low tech :
Accroitre la part de la recherche publique et privée destinée aux low techs. Lancement d’un plan national de recherche technique et technologique low tech afin de réduire la consommation et la dépendance aux ressources naturelles.

Le Grand Défi propose un chemin de transformation avec un cadre, une trajectoire, un niveau d’impact et des pistes concrètes de solutions qui pour certaines vont nécessiter l’adhésion et l’implication des pouvoirs publics.

Nous vous invitons à découvrir la présentation des 100 propositions du Grand Défi … c’est par ici !

Cliquez sur l’image ci-dessous

Pour en savoir plus sur Le Grand Défi : www.LeGrandDefi.org

Belle lecture !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

A lire aussi :

De la permaculture à la « PermaEntreprise » … un modèle inspirant pour l’entreprise de demain ! 

Conçu par l’Observatoire des inégalités, pour les professionnels de l’enfance, le « Monopoly des inégalités » a pour objectif d’amener les jeunes de 11 à 25 ans à s’interroger sur le pourquoi des inégalités et discriminations, et à trouver collectivement des solutions pour les dépasser.

Ce support pédagogique est le fruit de 3 années d’expérimentations avec des jeunes, des enseignants et éducateurs, des sociologues et des psychosociologues.

Quel est le but du jeu ?

Diversité, égalité des chances, inclusion sociale … ou plutôt, stéréotypes, préjugés, inégalités, discriminations… Et si on changeait enfin de regard sur ces questions sociétales qui nous concernent tous ?

Ne sont-elles pas le socle fondateur du « bien vivre ensemble » dans notre société ?

L’Observatoire des inégalités a souhaité aborder ces sujets avec les plus jeunes en utilisant un support à la fois ludique et pédagogique. C’est ainsi qu’est né le « Monopoly des inégalités ».

Ce qui fait toute l’originalité de cette version « réinventée » du Monopoly c’est que les règles du jeu ont volontairement été modifiées. Elles sont profondément injustes dans le but de refléter au mieux la réalité de notre société et permettre de soulever la question des inégalités et discriminations.

Pourquoi utiliser le JEU pour parler d’inégalités ?

En se glissant dans la peau d’un personnage fictif, chaque enfant va vivre, le temps d’une partie, des situations particulièrement injustifiées voire discriminantes, et cela va le pousser à réagir.

Par cette mise en situation qu’offre le jeu, l’Observatoire des inégalités souhaite amener les jeunes à prendre conscience des inégalités et des discriminations, s’interroger sur leurs propres stéréotypes et préjugés, comprendre ce qu’implique l’appartenance à certains groupes sociaux ou minorités, et propose un espace de parole où les jeunes s’expriment et explorent les moyens de lutter contre les inégalités et les discriminations.

Ainsi, le jeu permet, au travers de situations fictives, d’aborder ces questions complexes auxquelles chaque jeune peut être confronté au cours de sa vie. Ce support de médiation, que propose le Monopoly des inégalités, ouvre le champ au questionnement, point de départ pour insuffler un esprit de tolérance, encourager l’empathie et la capacité à se mettre à la place de l’autre.

Des règles volontairement injustes !

Quoi de plus injuste que de vivre une injustice ? Attention vous n’aurez pas le même sort ou les mêmes chances si vous êtes une femme, si vous êtes handicapé(e) ou si vous êtes un homme blanc vivant dans les beaux quartiers !

Pour exemple… Les femmes touchent moins d’argent que les hommes en passant par la case « DÉPART ». Les personnes en situation de handicap, quant à elles, retirent deux points à chacun de leur lancer de dés. Lorsque certains personnages comme Lucas ou Mohamed passent (normalement sans s’arrêter) par la case « ALLEZ EN PRISON », ils doivent obligatoirement s’arrêter pour un contrôle de police, leur tour s’arrête sur la case. Ils ne vont pas en prison mais doivent attendre le prochain tour pour rejouer.

Vécues par les enfants comme profondément injustes, ces situations dénuées de toute équitée, permettent d’aborder les inégalités et les discriminations de manière concrète, dans toutes leurs dimensions, et surtout de mettre en place un débat avec et entre les joueurs. Grâce à cet outil, les joueurs sont invités à réfléchir à la façon dont, individuellement ou collectivement, on peut surmonter les obstacles et changer les règles du jeu de notre société.

La partie a été pensée en intégrant un temps de discussion indispensable avec un enseignant, un éducateur ou un professionnel de l’enfance. Ce temps de débat et d’échange part de la réaction des joueurs concernant leur expérience du jeu et vise, en particulier, à réfléchir à la question «Que peut-on faire contre les inégalités ?».

Le Monopoly des inégalités remporte déjà un vif succès !

L’enthousiasme de celles et ceux qui ont déjà utilisé ce support pédagogique est tel que le Monopoly des inégalités était déjà en rupture quelques semaines après son lancement.

Une réimpression du kit pédagogique est en cours afin de satisfaire les nombreuses demandes : )

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Que de belles initiatives comme celles-là doivent être soutenues et encouragées car elles permettent de porter des sujets de société au cœur d’un débat qui contribue à sensibiliser les jeunes et participe à faire bouger les lignes.

Et vous, vous y jouez quand au Monopoly des inégalités ?

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

Pour commander le kit du Monopoly des Inégalités : Kit pédagogique « Monopoly des inégalités »

A  lire aussi : Que faudra t’il de plus pour changer de regard ?

« PermaEntreprise », vous avez dit PermaEntreprise…??

Adepte de la permaculture, je ne vous cache pas que lorsque j’ai entendu parler de « permaentreprise » cela a tout de suite titillé ma curiosité. Quel lien pouvait-il bien y avoir entre ce concept systémique qui vise à créer des écosystèmes respectueux de la biodiversité dans nos potagers, et le monde de l’entreprise fondamentalement tourné vers les profits ? Il devait forcément être question de préservation des ressources, de régénération vitale, d’utilité des uns pour les autres, mais encore ?…

Ce fût donc un plaisir d’assister, grâce à nos amis Entrepreneurs d’Avenir, à la présentation par Sylvain Breuzard de ce concept novateur. Une rencontre inspirante qui ouvre le champ d’une (r)évolution positive de l’entreprise à laquelle nous croyons vraiment.

Repenser l’entreprise en s’appuyant sur le modèle (philosophie et principes éthiques) de la permaculture c’est l’originalité de la démarche de Sylvain Breuzard.

Homme engagé (Greenpeace) et Chef d’entreprise (Président de norsys), Sylvain Breuzard est parti d’un constat simple et malheureusement bien réel, celui que notre modèle de développement n’est plus viable.

Puisque cela est indiscutablement avéré, quel nouveau modèle faut-il adopter ?

C’est à cette question que Sylvain Breuzard a souhaité répondre. Il s’est pour cela attelé à trouver des solutions en explorant le champ des possibles et en expérimentant, au sein de sa propre entreprise, ce qui faisait sens à ses yeux : la vision systémique et holistique de la permaculture. Ainsi est née la « permaentreprise », probablement le modèle de développement le plus pertinent pour apporter une réponse concrète et pragmatique aux problèmes sociaux et environnementaux auxquels nous sommes confrontés.

Prendre conscience de l’urgence d’agir est l’étape N°1 …

Comme nous le rappelle Sylvain Breuzard : « Tandis que les températures grimpent plus vite que prévu, des sommets sont atteints dans la biodégénérescence de la planète et dans la destruction du vivant. Ce n’est pas un crédit sur les générations suivantes, c’est un pillage. Notre empreinte écologique, c’est-à-dire la mesure de notre consommation en ressources naturelles, a doublé en 50 ans. Concrètement, quelles en sont les conséquences ? Dégradation des sols, déforestation, dépérissement de la mer, disparition des espèces… » et ce qui est terrible dans tout cela c’est que nous n’arrivons pas à l’intégrer, à le conscientiser, afin d’agir au plus vite pour y remédier.

La crise hors norme que nous traversons depuis mars 2020 a participé à éveiller les consciences sur les enjeux sociaux et environnementaux et cela est une bonne chose. Les regards changent… Mais il y a urgence.

Il faut désormais changer de braquet, aller beaucoup plus vite et opérer un changement beaucoup plus radical. Pour se faire l’entreprise a un rôle essentiel à jouer, elle peut devenir moteur de cette mutation. Cela implique bien sûr qu’elle prenne conscience qu’elle a tout à y gagner, d’autant que son attractivité et sa pérennité en dépendent !

A défaut toutes les ressources que nous consommons sans nous limiter et qui ne se régénèrent pas sont vouées à disparaitre purement et simplement de notre planète !

Pourquoi s’appuyer sur l’entreprise pour inverser le processus ?

Car l’entreprise a des atouts comme nous l’explique Sylvain Breuzard : « Les entreprises représentent une force pragmatique de changement. Encore faut-il qu’elles rejoignent le camp des lucides. Qu’elles fassent preuve, elles aussi, d’audace, de créativité et d’intelligence, et pour cela, qu’elles acceptent la remise en question de leur propre modèle et de leurs croyances.

L’entreprise possède trois avantages qui favoriseraient un passage à l’acte dans le bon sens : elle sait copier et adapter ce qui fonctionne, elle est capable de prendre rapidement des décisions, elle sait se mettre en ordre de marche. Ne lui manque que le modèle positif duquel s’inspirer. »

Pourquoi s’inspirer de la permaculture ?

Parce que ce modèle « perma » utilisé dans l’agriculture est avant tout une philosophie, un état d’esprit, une vision et une approche holistique qui peut s’appliquer à différents domaines, pas uniquement à la culture de nos champs, jardins et potagers.

Et comme le souligne Sylvain Breuzard, « Les entreprises ont besoin d’un nouveau modèle de développement dont elles pourront s’inspirer. Or, en agriculture, un modèle très préoccupé par la nature et les êtres humains existe : la permaculture.
Pour tout entrepreneur, son exemple peut faire sens à plus d’un titre. En premier lieu, et avant toute chose, la permaculture part du terrain et s’enracine dans l’action. Elle assume la croissance et vise la pérennité (souci majeur de l’entreprise). Elle ne nie pas la production (deuxième souci de l’entreprise) mais en change radicalement les conditions. Elle s’érige en principe de réalité confronté à un autre principe de réalité : l’épuisement de nos ressources.
Enfin, la permaculture ne se limite pas à son objet (l’agriculture). C’est une vision du monde qui définit à la fois la place de l’humain et son rôle. Elle est soin, résilience, équité, héritage. »

Concrètement qu’est-ce que la PERMAENTREPRISE ?

La permaentreprise est un modèle de développement résolument novateur dans sa transposition au monde de l’entreprise. Il repose sur des principes éthiques fondateurs, des principes d’agencement propices à la création de cercles vertueux, une dynamique collective tirant profit de la diversité, différents niveaux d’engagement. Ce modèle « perma » amène l’entreprise à se fixer des objectifs d’impacts exigeants et propose une méthode en 5 étapes permettant à toute entreprise convaincue ou engagée de tendre vers la « permaentreprise ».

Ses 3 principes éthiques fondateurs, inspirés de la permaculture (prendre soin des hommes, se soucier de la planète, se fixer des limites et partager équitablement), prennent tout leur sens au sein de l’entreprise. Ils se traduisent par une nécessité de :

• Prendre soin des êtres humains en, par exemple, régénérant le bien-être physique et mental de ses collaborateurs ainsi que leur employabilité,
• Préserver la planète en, par exemple, visant une contribution nette et positive en carbone : produire en régénérant les ressources, et ce avec sobriété,
• Se fixer des limites et mieux partager ses résultats financiers.

Une entreprise qui applique cette philosophie ancrée dans un principe de pérennité et de régénérabilité s’engage vers un usage sobre voire régénératif des ressources essentielles à son activité. Elle se fixe des objectifs d’impacts exigeants et les atteint.

Ce qui nous plait dans ce nouveau modèle de développement de l’entreprise ?

>   Sa philosophie : 

Si ce modèle nous inspire c’est parce qu’il ouvre, de façon proactive, le champ d’une production à la fois efficace et contributive pour l’homme et la planète. Le modèle de permaentreprise ne nie pas le besoin de faire des profits ou des bénéfices, ce qui est essentiel, car c’est ce qui conditionne la pérennité de l’entreprise. En revanche il pose des règles éthiques incontournables et ainsi impose de réinventer la façon de le faire : ancrer son développement dans une démarche positive, faire une utilisation sobre et régénératrice des ressources, s’engager en faveur d’une croissance juste.

>   Son fondement :

Ses 3 principes fondateurs indissociables se nourrissent les uns, les autres et incitent l’entreprise à embarquer au cœur même de sa stratégie de développement les enjeux économiques, sociétaux, sociaux et environnementaux.  
Comprendre que nous faisons intrinsèquement partie d’un écosystème dans lequel nous sommes tous interdépendants et que nous vivons sur une même planète, qui ira bien si tout le monde va bien et œuvre dans le même sens. N’est-ce pas là le point de départ d’une transition bénéfique pour l’homme et la planète ?

>   Le pragmatisme de ce modèle de développement conçu, pensé et expérimenté par un Chef d’entreprise

Sylvain Breuzard est certes un Chef d’entreprise engagé mais le fait même qu’il vive la vie de l’entreprise en étant quotidiennement confronté à tous les enjeux humains, sociaux, sociétaux, environnementaux et financiers, rend ce modèle particulièrement concret et pragmatique. Pourquoi ? car la permaentreprise n’est pas une démarche RSE, c’est un modèle de développement d’une entreprise qui intègre dans une vision globale l’économique, l’offre produits et services, et des thèmes RSE.

Comme tout chef d’entreprise enclin à se remettre en question et désireux de concilier le développement de son entreprise avec une certaine éthique à laquelle il est attaché, Sylvain Breuzard a au cours de ces 15 dernières années poussé sa réflexion très loin en explorant le champ des possibles.

Cette quête d’un développement capable de concilier finalité financière, sociale et environnementale, l’a conduit sur le chemin de la permaculture.

Convaincu que l’entreprise est aujourd’hui la mieux placer pour faire bouger les lignes et activer la transition vers un futur plus vivable, il partage le modèle d’entreprise auquel il croit, et qu’il sait viable, celui de la permaentreprise.

>   Un modèle applicable à toutes les entreprises

Certes il sera plus facile pour un jeune entrepreneur d’intégrer, dès le démarrage de sa structure, ces principes fondateurs, qui plus est si son entreprise a vocation à devenir une « entreprise à impact ».

Mais la transition vers ce modèle, pour une entreprise qui existe depuis plusieurs années, et qui a pu prendre de nombreuses mauvaises habitudes au fil des années, est tout à fait possible et même souhaitable.
Elle l’est également pour tout type de structures, sociétés anonymes, coopératives, associations…dès lors que la structure en a les moyens, le temps et l’envie (adhésion de ses principaux actionnaires).

>   Un concept qui va plus loin en proposant une approche globale 

Avec la permaentreprise Sylvain Breuzard ne propose pas un référentiel RSE supplémentaire mais une vision et un modèle de développement d’entreprise à part entière. En cela la permaentreprise va plus loin. Elle ne vise pas à donner des indicateurs permettant à chacun d’améliorer ses performances sur tel ou tel point, dans tel ou tel domaine, comme le fait un référentiel.
Sa finalité est une approche holistique de la stratégie de développement d’une entreprise, bâtie autour des 3 principes éthiques indissociables que sont : le souci de l’humain + le soin apporté à l’environnement + le partage équitable des bénéfices.

>   Un modèle qui s’avère être source d’innovations

Cette approche systémique pousse à s’interroger en amont sur l’avenir de l’entreprise, sur son développement, en posant tous les sujets sur la table, qu’ils relèvent d’enjeux humains, sociaux, sociétaux ou environnementaux. En se donnant le temps et les moyens d’anticiper, de repenser, réinventer, innover, l’entreprise peut conduire le changement dans la sérénité au lieu de devoir le subir et agir sous la contrainte.

… Et si ce nouveau modèle de développement était la solution pour prendre le temps au quotidien de cultiver l’entreprise de demain, et par la même, accélérer la transition vers un monde plus vivable ?

… Alors, qu’attendons-nous ?

Je ne peux que vous inviter à lire le livre de Sylvain Breuzard : « LA PERMAENTREPRISE », que j’ai personnellement dévoré … et à découvrir l’école de formation à la PermaEntreprise qui vient d’être lancée !

Sylvain BREUZARD est le PDG de norsys, un groupe de services numériques, qualifié « société à mission », ISO 26000 niveau exemplaire et certifié Bcorp. Il est ancien président national du Centre des Jeunes Dirigeants d’entreprise où il a développé le modèle de la performance globale de l’entreprise. Il est, par ailleurs, créateur du réseau Etincelle, qui vise à rendre entrepreneurs de leur vie les jeunes en rupture scolaire, et préside le conseil d’administration de Greenpeace France depuis 2011.

Et vous, quand passez-vous à la PERMAENTREPRISE ?

Que dire de plus …
Si ce n’est …

Que nous croyons en ce nouveau modèle, raison pour laquelle nous voulions partager cette belle découverte avec vous !

Pour en savoir plus et passer en mode PERMA, c’est par ici : https://www.permaentreprise.fr/

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

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Que faudra t’il de plus pour changer de regard ? 
« Exploitation débridée des ressources, pollution, réchauffement climatique, creusement des inégalités, disparition des espèces, pandémie mondiale… Cette liste non exhaustive est en fait un processus en chaîne à l’échelle de la planète devant lequel chacun a le droit de se sentir impuissant… Mais réaliser que chacun de nous, individuellement, a le moyen d’agir est une étape déterminante pour inverser ce processus…. »

Nous avons tous connu la bonne vieille gourde en alu, cabossée par toutes ces années d’utilisation, bringuebalée de-ci de-là, en rando ou à vélo, pendouillant inlassablement de nos sacs à dos.
«…Je vous parle d’un temps que les moins de vingt an…»
Avouons qu’on l’avait tous reléguée il y a fort longtemps au fin fond de nos placards.

Mais la gourde, pratique et écologique, a fait son come-back !

Il y a une dizaine d’années nous avons vu arriver Gobi, la petite gourde design et éco-conçue, engagée dans la lutte contre le jetable. En plastique sans BPA (Bisphénols A), personnalisable et facile à emporter partout avec nous. Gobi a su nous redonner envie de boire plus écolo et de supprimer les bouteilles d’eau au bureau !

D’autres marques françaises ont suivi le mouvement en proposant des gourdes en alu ou en acier inoxydable.

Aujourd’hui c’est Ecob qui innove en proposant sa gourde en verre recyclé !

Si vous n’avez pas encore adopté une gourde, faites-le vite !

Design, lookée, personnalisable ou nature, ce contenant réutilisable est une solution pratique, économique et écologique pour en finir avec le plastique jetable !

Quelques chiffres pour finir de vous convaincre :

• 310 000 tonnes de bouteilles plastiques en PET (Polyéthylène Téréphtalate) seraient produites en France chaque année (source Recygo). Un volume en constante augmentation.
• Chaque jour, 25 millions de bouteilles de ce type sont consommées et jetées dans notre pays (source Recygo). Seule une petite moitié est recyclée. Or, les bouteilles dont la fin de vie est mal gérée sur terre, se retrouvent massivement dans la mer, source majeure de la pollution de nos océans.

Bien que cela coule de source, la meilleure alternative à l’eau en bouteille plastique est l’eau potable qui coule à volonté de nos robinets ou fontaines à eau. La gourde est donc un précieux allié pour stopper cette surconsommation de bouteilles plastiques et s’engager dans une démarche zéro plastique.

Ecob, la petite nouvelle qui nous a tapé dans l’oeil !

Conçue en verre recyclé, la gourde Ecob fait bouger les lignes et ça nous plait bien : ))

Avec son look nature, un tantinet vintage, la jeune marque strasbourgeoise se distingue par sa belle couleur ambrée et sa vêture en tissu de liège très agréable au toucher !

Petite nouvelle sur le marché des gourdes, Ecob a retenu notre attention parce qu’elle est en verre.

Après l’aluminium, le plastique et l’acier inoxydable, c’est au tour du verre recyclé de faire son entrée sur le marché des gourdes et ce n’est pas pour nous déplaire !…non pas par nostalgie des bouteilles de verre qui ont bercé notre enfance, mais tout simplement parce que le verre possède de nombreuses qualités. C’est un matériau sain, imperméable, réutilisable, recyclable, qui peut durer toute une vie !

Ecob, c’est surtout la première gourde en verre 75 % recyclé !

Et ça c’est top ! Le verre est en effet un matériau que l’on peut recycler à 100 % (sans perte de matière) et indéfiniment, sans que ses qualités ne se dégradent !

Ce qui nous plait chez Ecob ?

   Le choix d’un matériau sain dont la durabilité n’est plus à démontrer : le verre

 … Un matériau qui est sans danger pour la santé :

Proposer un produit 100% sain pour l’Homme, qui soit également respectueux de la planète, est l’engagement pris par Étienne et Valentin Courtois, les deux créateurs de la gourde Ecob. La marque s’est en effet construite autour de 3 fondamentaux : l’originalité, la santé et l’écologie.

La recherche du matériau « le plus sain » a donc été pour les deux frères le point de départ et la pierre angulaire de leur projet. « Nous n’étions pas en confiance avec l’aluminium ou même l’acier inoxydable chargé en métaux lourds (nickel et chrome) essentiellement produits en Chine, car les transferts existent avec l’eau ce qui lui donne ce petit goût métallique assez caractéristique ».

Leur choix s’est donc assez naturellement porté sur le verre, connu pour ses propriétés. Selon la FEVE (Fédération Européenne du Verre d’Emballage), 85 % des Européens considèrent le verre comme l’emballage le plus sain et le plus neutre.

Le verre présente en effet la particularité d’être inerte et imperméable. Il n’y a, de ce fait, aucun transfert entre l’eau et le verre. Étant neutre, sans goût ni odeur, le verre n’altère pas l’eau et ne lui donne pas d’arrière-goût.

… Ce qui n’est pas le cas de tous les matériaux :

La question de la toxicité des matériaux utilisés pour les contenants alimentaires et leur impact sur notre santé est loin d’être anodine. Les emballages en aluminium et en plastique, par exemple, sont clairement montrés du doigt.

• Un lien aurait été établi entre l’aluminium et certaines maladies neurodégénératives comme Alzheimer  (l’aluminium, ce métal qui nous empoisonne)
• Le PET (Polyéthylène Téréphtalate), plastique le plus couramment utilisé pour les bouteilles d’eau, fait partie des polymères les plus toxiques car il libère des perturbateurs endocriniens dont le trioxyde d’antimoine qui est cancérigène.

 … Un matériau dont la durabilité n’est plus à démontrer !

La durée de vie d’une bouteille de verre laissée dans la nature est estimée à près de 4000 ans, rien que ça ! Un objet en verre peut donc durer toute une vie…

   Le choix d’un verre à 75 % recyclé

Pourquoi créer de la matière quand on peut réutiliser celle qui existe déjà et ainsi préserver les ressources de notre chère planète !

D’autant que le verre est recyclable à 100%. Il peut être refondu à l’infini pour fabriquer de nouvelles bouteilles de verre, sans altération de ses qualités ni perte de quantité.

Tous les matériaux ne peuvent pas en dire autant. Le plastique quant à lui perd en qualité au fil des opérations successives de recyclage et ne peut souvent plus, de ce fait, être réutilisé pour le même usage.

Par choix esthétique et écologique les frères Courtois ont opté pour un verre à 75 % recyclé. Étienne et Valentin avaient même envisagé d’aller plus loin (une bouteille peut contenir jusqu’à 90 % de verre recyclé) mais le montant des investissements R&D requis (environ un million d’euros) étaient bien trop élevé pour une jeune entreprise qui se lance.

75 % c’est ce qui donne sa belle couleur à la gourde Ecob.

    Le parti-pris de créer un écosystème de production dans un rayon relativement proche de Strasbourg
 

Maîtriser la production de A à Z de leur gourde pour limiter leur empreinte carbone était essentiel. Alors Étienne et Valentin ont cherché les bons contacts, les partenaires sérieux. Près d’un an d’études et de recherches a été nécessaire pour trouver une usine partenaire capable de produire leur modèle de gourde (à partir du moule qu’ils ont eux-mêmes dessiné), sans imposer d’énormes quantités de production (MOQ), avec un double objectif : produire pas trop loin de Strasbourg et utiliser un verre avec un pourcentage élevé de matière recyclée.

Cette phase d’industrialisation n’a pas été simple et les a amenés parfois, confrontés à la réalité, à renoncer à regret à certains choix comme celui de produire uniquement sur le sol français. Ils ont toutefois réussi à ne pas trop s’éloigner géographiquement de Strasbourg. Et ça c’est le plus important, finalement.

On a bien sûr eu envie d’aller voir de plus près et on s’est pris au jeu du calcul des distances (calcul du kilométrage par la route via mappy).
Notre benchmark : entre Calais et Marseille, donc du Nord au Sud de la France il y a environ 1030 kms.

•  La bouteille en verre est produite dans une usine située dans le nord de l’Italie, à 524 kms de Sélestat (Strasbourg)
•  Le bouchon en bois vient également de l’Italie du Nord, non loin de Venise : 666 kms de Sélestat (Strasbourg)
•  L’étui en liège est confectionné dans un atelier au Portugal : à 1913 kms de Sélestat (Strasbourg)
  

Au final…
Pour cette entreprise basée en Alsace, produire ses bouteilles de verre et leur bouchon en bois dans le Nord de l’Italie est indéniablement plus proche que de le faire à Marseille ou même à Brest ! Seul l’étui en tissu de liège ajoute quelques kilomètres au compteur.

    Une démarche « Slow » et un souci de transparence

L’ambition affichée par les deux jeunes créateurs de la gourde Ecob n’est pas d’inonder le marché ou même de grossir très vite… «Il y a de la place pour tout le monde …. notre envie est juste de proposer une solution qui a du sens et qui permet d’avancer vers une consommation plus raisonnée et responsable » nous confiait Étienne.

    Et last but not least … les belles valeurs qui animent cette jeune marque française

« Notre objectif n’est pas juste de gagner de l’argent mais d’être utile en apportant une solution » nous confiait Étienne en précisant : « Pour nous il n’y a pas d’intérêt à créer un business s’il n’apporte pas de réponses à une problématique sociale, sociétale ou environnementale ».

Née à Strasbourg, Ecob est une jeune marque qui a été créée par deux frères, l’un sorti d’une école de commerce faite à New-York (États-Unis), l’autre en école de design (Condé, école d’art à Paris). Amateurs depuis toujours de nature et de grands espaces, sensibles aux enjeux sociaux et environnementaux, tous deux rêvaient de travailler ensemble, de donner du sens à leur vie, tout en se faisant plaisir.

Et c’est plutôt réussi !

Que dire de plus ….

Lorsque des jeunes sociétés se créent autour d’un engagement humain, social et environnemental, et qu’elles le font avec humilité et sincérité… on aime et on soutien : ))

Si vous voulez vous aussi soutenir cette jeune entreprise, c’est par ici : www.ecob.fr

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

A lire aussi :   Girafon Bleu, la marque engagée dans la sauvegarde des girafes !

Plus que quelques mois avant le grand départ pour son « Tour du monde » …

PLASTIC ODYSSEY, le navire qui transforme les déchets plastiques en carburant, se lance à l’assaut de la pollution des océans en ciblant les régions les plus polluées de la planète.

Son périple autour du globe va l’amener à parcourir 3 continents en 3 ans !

L’équipage, ambassadeur du « zéro déchet plastique », lève l’ancre l’année prochaine avec à son bord toute la technologie et l’équipement nécessaire pour transformer les plastiques collectés en nouveaux objets et alimenter le navire en carburant !

Top départ dans 3 mois. Plastic Odyssey démarre son aventure par un Tour de France (Dunkerque, Le Havre, Saint-Malo, Brest, Concarneau, Nantes, Bordeaux) avant de rejoindre Marseille d’où le navire appareillera l’été prochain pour son Tour du monde des solutions.

Cap sur la Méditerranée avec un défi de taille : sensibiliser les populations et leur apporter des solutions concrètes pour impulser le changement en activant l’économie circulaire.

Le plastique est un véritable fléau pour nos océans !

Aujourd’hui, la question ne se pose plus…nous en avons pour la plupart pris conscience…le plastique n’est plus du tout fantastique comme aimait à le revendiquer une célèbre chanson des années 90 !

Les premiers à le constater chaque jour sont les pêcheurs qui remontent des filets plus souvent chargés de déchets plastiques que de poissons !! … Un constat qui ne peut plus laisser indifférent.

La pollution des océans est une préoccupation majeure. Les chiffres sont affolants. Toutes les minutes pas moins de 20 tonnes de plastiques seraient déversées dans la mer selon l’équipe de Plastic Odyssey !

D’où vient cette pollution ? des emballages et objets en plastique à usage unique, ou à durée de vie très courte, comme les bouteilles, bouchons, films plastiques, pots de yaourt, etc… On retrouve également en nombre des vieux filets et instruments de pêche rejetés à la mer.

Et le pire dans tout ça, c’est que le fameux « septième continent plastique » dont on parle depuis plusieurs décennies, est non seulement loin de se réduire – il aurait aujourd’hui une surface équivalente à celle de la Mer Méditerranée !!! – mais il devient au fil des années quasiment invisible en surface car le plastique présent depuis longtemps dans l’eau de mer se décompose progressivement et évolue à différents stades de profondeur. Collecter ces déchets relève donc d’une mission quasi impossible.

La complexité de cette pollution marine …

Si tous les déchets plastiques flottaient, leur collecte à la surface de l’eau en serait facilitée, mais ce n’est pas le cas. Et c’est tout l’enjeu.

Moins de 1% du plastique reste en surface (pour exemple, les bouchons plastiques flottent, le PET en revanche coule…). Le reste (99% des déchets) suit un long processus de dégradation qui l’amène à se décomposer en microparticules qui vont flotter entre deux eaux avant de couler au fond de la mer.

Le plastique ne se dégrade jamais totalement. Pire, si il coule à plus de 3000 mètres de profondeur, dans les abysses, là où les UV ne pénètrent plus, le plastique ne se dégrade pas. Les déchets s’amoncellent donc durablement au fond des mers et océans.

La partie visible de cette pollution marine, sur laquelle nous pouvons avoir une action, est celle qui remonte dans les filets des pêcheurs et celle qui est rejetée au fil des marées sur les plages du littoral.

Quelles sont les conséquences pour l’homme et la planète ?

La pollution plastique met en péril l’ensemble de l’écosystème marin. Les poissons et mammifères marins ingèrent ces fragments de plastique qui les tuent la plupart du temps en affectant leur système digestif et respiratoire. Des morceaux de plastique évoluant entre deux eaux sont par ailleurs colonisés par des bactéries qui se déplacent, sous l’influence des courants marins, sur des distances impressionnantes avec le risque d’infecter d’autres écosystèmes à l’autre bout de la terre.

Désormais présent dans le milieu marin, le plastique s’est invité dans la chaîne alimentaire et impacte directement la santé de l’homme.

Grand mangeur de poissons que nous sommes, nous ingérons chaque jour sans le savoir des microparticules de plastique, des phtalates, Bisphénols A et autres substances chimiques, perturbateurs endocriniens avérés, qui ont un effet délétère sur notre santé.

Il est donc urgent d’agir mais comment ?

La conclusion à laquelle est arrivée l’équipe de Plastic Odyssey est que tout le plastique dont la fin de vie est mal gérée à terre, finit dans l’environnement (rivières, fleuves…) et arrive dans la mer.

Il faut donc agir à terre…et cibler l’embouchure des fleuves et rivières pour éviter que les déchets plastiques partent en mer.

Concrètement 90 % de la pollution plastique proviendrait des villes côtières de 32 pays de la planète (source Plastic Odyssey).

Plastic Odyssey lance donc une grande expédition autour du monde … qui fera escale dans 30 ports.

Ce qui nous plait chez Plastic Odyssey ?

>  Leur démarche novatrice et engagée contre la pollution plastique des océans !

L’idée même d’embarquer à bord d’un navire toute la technologie, machines et équipement, permettant la transformation et le recyclage sur place des déchets collectés à chaque escale, est vraiment géniale.

Bateau « mi-laboratoire » et « mi-usine de recyclage », Plastic Odyssey sera équipé :

– d’une extrudeuse pour transformer le plastique en nouveaux objets utiles,
– d’un compacteur pour réduire le volume des bouteilles ou autres plastiques amenés à être transportés,
– d’un broyeur pour réduire les déchets en petits copeaux de plastique,
– d’une centrifugeuse pour sécher le plastique,
– d’un bac de lavage pour nettoyer le matériau avant de l’utiliser,
– de moules montés sur barillet pour optimiser la fabrication de profilés en plastique recyclé.

Grâce à l’ensemble de ces machines il sera notamment possible de transformer des vieux bidons en tuiles pour les toits ou encore des bouteilles plastiques en isolant thermique.

Ce véritable  » laboratoire expérimental » flottant sera alimenté grâce au carburant fabriqué à bord par « pyrolyse ». Ce procédé consiste à chauffer le plastique sans oxygène pour casser les longues molécules polymères (forme solide) et en faire des molécules plus légères (état liquide puis gazeux).

Avec 1 kg de plastique on peut obtenir jusqu’à 1 litre de carburant… Le navire va donc carburer aux déchets plastiques qu’il va croiser en grand nombre à chaque escale !

>  La dimension humaine et solidaire de ce tour du monde des solutions

La finalité pour Plastic Odyssey est de développer l’entreprenariat local autour du recyclage et créer un maillage permettant la création d’emploi dans ces régions défavorisées.

Cela va passer par l’aide au développement et le soutien d’initiatives ou micros-projets existants, également par la création de micro-usines de recyclage afin de contribuer au développement local de ces régions particulièrement pauvres et fragilisées.

Pour cela l’équipe a fait le choix de partager ses connaissances techniques et diffuser ses innovations technologiques en open source.

Une approche pensée de façon résolument inclusive et collaborative en vue d’impliquer le plus grand nombre, de venir en aide à ceux qui en ont besoin, et d’impulser le changement car ce n’est qu’en parvenant à mieux gérer la fin de vie des déchets plastiques qu’on arrivera à limiter la pollution des océans.

 >  L’envergure donnée à cette expédition qui cible les 30 ports les plus pollués de la planète

Agir là où il y a le plus urgence !

En apportant des solutions concrètes dans les régions les plus polluées et les plus vulnérables, le programme permet de démontrer que ce changement est possible et qu’il peut participer à redynamiser durablement des régions économiquement fragilisées.

>  L’efficience des solutions que Plastic Odyssey apporte grâce à sa technologie embarquée …

A chaque escale, l’équipe a prévu de collecter les déchets plastiques pour les recycler sur place et aller à la rencontre des populations pour les sensibiliser sur la valeur que ces déchets peuvent prendre une fois transformés en ressource.

Les principales phases du processus de recyclage seront effectuées à bord :  broyage, lavage, chauffage, extrusion, transformation des déchets plastiques en une pâte malléable qui servira à créer de nouveaux objets utiles pour les populations locales.

Certains déchets plastiques pourront être transformés en briques pour les murs d’une maison, en tuiles pour les toitures, en tubes pour les canalisations ou en divers autres matériaux de construction.

Et ce qui n’est pas recyclable en nouveaux objets sera utilisé pour fabriquer du carburant et alimenter le navire en énergie.

Le défi est lancé…de façon symbolique bien sûr…produire à bord le carburant qui permettra au bateau de faire le tour du monde !

>  Enfin, on se dit que … Plastic Odyssey est un projet vraiment ingénieux qui ne peut que réussir à impulser le changement !

L’OCCITANE, CREDIT AGRICOLE, CLARINS, MATMUT ont d’ailleurs très tôt décidé de soutenir cette belle aventure ambassadrice de la lutte contre la pollution plastique des océans.

RENCONTRE AVEC LE GROUPE MATMUT, PARTENAIRE DE PLASTIC ODYSSEY …

Interview de Nicolas Gomart, Vice-président et Directeur général du Groupe Matmut :

« Le partenariat avec Plastic Odyssey s’inscrit pleinement dans le cadre de l’action RSE menée par le Groupe Matmut. Le développement durable est l’un des 3 axes sur lesquels nous nous engageons et indiscutablement ce partenariat est emblématique.

Il nous permet d’accompagner le changement et la transition vers un système plus respectueux de l’environnement, vers le zéro déchet plastique en entreprise, tout en soutenant un projet innovant et tourné vers l’avenir.

La démarche de Plastic Odyssey, de ses membres, est très inspirante. Certes, le Groupe Matmut s’est naturellement emparé du sujet de la lutte contre la pollution et de la gestion des déchets. Mais indéniablement le partenariat renforce notre démarche volontariste pour réduire l’empreinte écologique de l’entreprise. Il est particulièrement inspirant pour notre groupe, nos collaborateurs, de ‘’suivre le sillage’’ d’une structure comme Plastic Odyssey sur un thème aussi fédérateur, qui nous touche tous.

L’effet d’entraînement qui sera créé par l’expédition autour du monde de Plastic Odyssey doit nous permettre d’aller encore plus loin, à l’échelle des moyens de notre groupe, dans nos propres actions – points de collecte et de recyclage, en interne, limitation des objets plastiques à usage unique, réduction de la consommation énergétique de nos bâtiments, etc. – tout en continuant à sensibiliser, à l’interne comme à l’externe. »

Si vous voulez vous aussi soutenir cette expédition autour du monde, c’est par ici : Plastic Odyssey  : )

Que dire de plus …

Si ce n’est …

Bravo Simon BERNARD, Alexandre DECHELOTTE, Bob VRIGNAUD et toute l’équipe Plastic Odyssey pour ce projet résolument innovant et inspirant, solidaire et engagé…tout ce qu’on aime !

Nous avons hâte d’embarquer à vos côtés et de vous suivre tout au long de ce Tour du Monde des solutions !

Laurence GUIGOU, SEKOIA CITY

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